泰州环保公司：奋战72小时，“瘫痪”的污水厂重焕生机

泰州环保公司：奋战72小时，“瘫痪”的污水厂重焕生机

□本报记者 赵梦静 见习记者 宫倩雯

最近，泰州环保产业发展有限公司市场投资部负责人王金龙正忙着完善一份项目建议书，全力协助我市一污水处理厂为技改项目争取国家和省级专项资金。

当前这场持续跟进的助企纾困工作，源于去年夏天一场历时半年的水环境应急攻坚。“那是一个周末，深夜我突然接到紧急救援电话。”回想起当时的场景，王金龙记忆犹新。该污水处理厂承担着片区生活污水与工业废水处理重任，因原运营方工艺落后，面对扩容后激增的工业废水冲击，系统几近瘫痪，出水连续超标，严重威胁周边生态环境与企业群众正常生产生活。

环保公司连夜集结技术骨干，星夜驰援。现场勘查的结果比预想的更为严峻：活性污泥失效，处理能力几乎归零。面对复杂的工况，团队立下“军令状”，建立“每小时全域监测”机制，技术人员24小时轮值，紧盯水质昼夜波动规律；同时紧急跨厂调配高效活性污泥补充菌种，动态优化碳源投加量。经过连续三天的高强度奋战，出水指标终于恢复达标并保持稳定。

治标更要治本。随后的一个多月里，王金龙带领团队扎根厂区，对工艺、设备、管网进行了一次全方位“体检”。针对该厂因功能转变导致的工艺滞后、设施老化等顽疾，团队免费编制了详尽的技改方案与项目建议书，并安排专人协助企业对接职能部门，梳理申报材料，打通资金申报堵点，力求从根源上消除隐患。

在做好水环境应急兜底的同时，环保公司更主动融入全市传统产业绿色转型大局。姜堰区铸造企业多为小微企业，点位分散，普遍面临“环评难、成本高、没人懂”的困境。对此，环保公司创新推出“打捆审批”模式，将69家企业科学分类，整合为8个环评单元，统一编制、集中报批，大幅压减了审批时限与经济成本。针对部分老牌企业建厂年代久远，早期生产台账、材料数据缺失，环评资料完善困难，公司建立长效帮扶机制，安排技术人员常态化上门指导，协助企业梳理历史资料、补充佐证材料，逐一化解历史遗留问题。

从深夜逆行的应急抢险一线，到为企业减负增效的服务前沿，泰州环保公司始终践行“守护一方生态、赋能一方发展”的使命，将国企的公益担当与环保专业实力深度融合，持续为泰州天更蓝、水更清、生态底色更亮丽贡献坚实力量。