2026年是“十五五”开局之年，化学新材料产业园区将全面对标对表党的二十届四中全会和省委十四届十次全会、市委六届十三次全会精神，认真贯彻执行市委“立马就干”总要求，展现新作为，提升贡献度。

跃马扬鞭，推动产业加速跃进。谋划产业培育新措施。聚焦高端石化、新材料、大健康主导产业，重点锁定高性能纤维、电子化学品、复合材料，以及大健康领域合同研发生产、生物医药材料等产业链高端环节，动态更新产业图谱。围绕引导企业规模增长、能级提升，推出多维度、一揽子支持措施。提升招商引资新高度。围绕龙头链主、关键配套、科创潜力三类目标，筛选不少于160家高匹配度目标企业。借助“苏超”热度策划举办主题推介活动，综合运用以商引商、场景招商、基金招商等多种手段，提升精准度和有效性。全年目标签约市级重点项目12个，其中10亿元以上项目2个，外资到账实现重大突破。放大项目建设新成效。推动“要素跟着项目走”，建立重点项目用地、能耗、排污指标等“一张表”统筹管理制度，及时协调解决审批难点。全年力争市级重点项目开工6个、竣工4个。实施大企业培育跃升倍增计划，推动重点企业增资扩产、重大项目投产达效，全年力争新增规上工业企业8家。

一马当先，培育新质生产力基因。强化科技创新驱动。建强公共平台，组织科聚研究院与园区重点企业进行技术需求对接，同步启动国家级卓越孵化器创建。优化空天科技研究院合作模式，助力未来产业布局。加快与中科院微系统所对接，谋划专业中试基地建设。发挥企业主体作用，加快推进“一企一校一平台”建设，指导企业与顶尖高校院所合作，带动人才团队和科创项目引入，突破关键核心技术。全年力争孵化3-5个关键技术项目。空间资源集约利用。扎实开展“包楼包地包房”工作，建立盘活路径“一张图”，批而未供土地闲置率控制在50%以下，对低效用地和闲置厂房形成“一资一策”盘活方案。绿智转型融合焕新。持续开展为期三年的整体清洁生产审核，鼓励企业节能减排、降耗增效，力争中海油泰州石化达到“一级国际先进水平”。开展中小企业智能化转型全覆盖摸底与精准动员，围绕“人工智能+”要求，探索产业深度融合路径。

马不停蹄，提高运行服务效能。优化项目推进机制。完善项目推进协调机制，集中会商解决用地、规划、管线等跨部门难题，项目周期平均压缩10%以上。建立科创项目预审快速通道，实现“研判-预审-落地”无缝衔接。换位思考深度服务。以企业家视角深入挖掘企业在战略布局、技术攻关、人才引进、市场开拓等方面的深层需求，邀请行业、金融、法律界专业人士提供精准思路和解决方案，打造“一企一策”个性化服务品牌。金融赋能产业发展。加强与金融机构的常态化对接，定制“科创贷”“绿色贷”等专项金融产品。紧扣园区产业发展方向设立专项基金，支持高成长企业发展。基础配套加速跟进。保障重大项目专项配套同时，系统谋划公用管廊、特勤消防站等全域性基础设施建设提升，健全能源集中供应体系，统筹布局蒸汽、氮气、压缩空气等气体供应设施，提升综合承载能力。

鞍马稳实，筑牢园区发展根基。提升本质安环水平。巩固2025年工作体系强基固本成效，深化“一企一策”建设成果，将“十项制度”转化为治理效能。深入推进安全生产“六化”建设，持续推进安全生产治本攻坚三年行动。鼓励监管人员积极考取技术职称，提升专业监管能力。加强国有企业管理。研究制定《加强国有企业监督管理暂行办法》《国有企业重大项目论证决策暂行办法》，规范国有企业管理，推动国有公司谋实主营业务，提升AAA信用评级。锻造优秀干部队伍。激昂“万马奔腾”的气势精神，运用“各就各位”的工作方法，坚持“真抓实干”的工作作风，着力锻造专业能力突出、路径把握精准、特色优势显著、创新意识强烈、站位格局高远的“专精特新高”干部队伍，为园区高质量发展添势蓄能。