铜锣声里的成长答卷
□刘洪斌
2025年8月26日，港交所的铜锣前，72岁的杨善基紧紧地握住儿子杨锐的手，共同敲响了双登集团上市的铜锣。清脆的锣声，串联起双登35年的蜕变：从当年漏雨的破旧厂房，到港股“智算中心储能第一股”；从“不用天天加水的电池”，到AI时代的“能量合伙人”，这份成长答卷里，藏着两代创业者最生动的“理念对话”、两代中国企业家的“实干密码”。
35年前，改革开放的春风吹遍了中国大地，但37岁的杨善基却正在面临一场企业的“生存之战”。彼时的泰县密封蓄电池厂，机器锈迹斑斑，账面上的资金连工资都凑不齐。“先让厂子活下去，再让大家活得好”，这成了厂长杨善基心中的执念。
缺技术，他就揣着干粮跑遍江浙的科研院所，软磨硬泡求教专家；没市场，他就背着样品坐绿皮火车跑全国，在工棚里与工程师彻夜长谈。终于，“全密封免维护铅酸蓄电池”成功问世——这恰好踩中了国家通信基建的风口，华为、中国移动的订单纷至沓来。那一年春节，在破产边缘挣扎多年的厂子起死回生，还头一回给工人们发了年终奖。但清醒的杨善基知道，让厂子活下去只是第一步，唯有求稳求实，才能让企业“步步生风”活得好。
随后的20多年，杨善基凭借中国企业家的“稳”与“实”，带领双登一步一步在行业内站稳脚跟。2018年，这根发展的“接力棒”交到儿子杨锐的手中，父亲对儿子只说了一句话：让厂子活下去，我做到了；让大家活得好，可就看你的了！
杨锐上任之初，行业满是观望：这位中外双硕士、管理学博士，还曾在大学任教的“杨教授”，他行吗？
冲突很快爆发，杨锐提出，企业未来要进军“数据中心储能”，杨善基立刻皱眉：“这传统通信储能的饭碗还没端稳就想着冒险，数据中心准入严、投入大，行业巨头都不敢碰，你凭什么冒险？”
杨锐没有辩解，而是脱下西装换上工装，一头扎进了车间。他跟老师傅学拧螺丝、测电压，记满了整整三本工艺流程；为了摸透数据中心的需求，他带团队到阿里、腾讯的机房蹲点，看服务器运转规律。工程师无意间吐槽的一句“断电一秒损失百万数据”，就让他整整琢磨了3个月。3个月后，他带着厚厚的资料找到父亲：“传统的储能电池就像是‘守夜人’，停电才应急；但数据中心电池得是‘贴身保镖’——AI时代的服务器功率翻倍，只有稳定储能才能保障数据安全。这绝不是冒险，而是企业不被淘汰的必经之路！”
但想走创新之路，谈何容易！当时，数据中心供应商的选拔标准堪称“魔鬼级别”，双登前两年连入围的资格都没有，但是研发经费却像流水般花出。有股东提出干脆停掉项目，但杨善基却在车间里看到了不一样的景象：儿子带着团队日夜攻关，就连食堂阿姨都知道“杨博士又在车间里熬了一个通宵”。
破茧成蝶的微光，往往就藏在“熬”出来的日子里。新电池能耗降低15%，稳定性却达到了行业头部水平。第一次通过腾讯测试时，杨锐激动地打电话给父亲，声音都在颤抖。而电话那头的杨善基也突然想到——自己当年啃下“全密封电池”，不也是这样熬出来的吗？
那一刻，两代人的理念彻底同频。杨善基的“求稳求实”打赢了企业的“生存之战”，而杨锐的“敢闯敢试”则拼下了行业发展的“未来山头”。两代中国企业家合力书写的成长答卷也告诉我们，企业家精神就萌发于“活下去”的执念中，蕴藏在“熬得住”的坚韧里，绽放于“向未来”的拼搏中。
上市的铜锣声依然回荡在交易大厅，我想，这声清脆，也澎湃出中国经济无惧风雨、破浪前行的时代交响！
（宣讲员为姜堰区融媒体中心团委副书记、主持人，姜堰区“堰之有理”宣讲团成员）