一年时间，覆盖全区100多个社区（村）
海陵供销团购新业态全省推广
□本报记者 谢荣 通讯员 吴驰
火红的辣椒、青翠的葡萄、泛着油光的紫茄、顶着黄花的丝瓜、扑扑冒泡的大闸蟹……上午9点，海陵区供销合作总社旗下苏海便邻工人新村门店热闹非凡，小区业主纷纷来提取团购商品。两小时前，这些农货还在田间地头，而再过两小时就将成为各家各户餐桌上的美味。“很新鲜，很方便，很放心！”生活在泰州的上海阿姨朱培培满意地告诉记者。
这是海陵区供销总社锐意改革，以社区团购新业态促进消费、实现城乡“供”“销”零距离的一个生动场景。
经过短短一年建设，目前，海陵区供销总社对公配送和私域团购业务已实现全区覆盖，年销售额突破7000万元。其中居民自提点已有80个，涵盖100多个社区（村）。在近日召开的江苏省供销合作社第七次代表大会上，海陵的创新实践被作为积极服务和融入新发展格局的供销改革案例向全省推广。
在当前消费市场中，社区团购扮演多个重要角色。对消费者而言，它以便捷为核心拉动消费，居民在线上下单，即可在临近自提点取货，极大节省了时间和精力。同时，通过集中订单、源头直采模式，有效提升生鲜等高频日用品性价比，带给居民更多实惠。对农户而言，这种“以销定采”模式有效减少中间环节和农产品在流通中的损耗，帮助本地特色农产品更高效地打开销路。而在社区层面，“团长”作为新的工作岗位，也有助于促进社会就业。
“供销”的根在“三农”。海陵区供销总社位于主城区，且之前几乎没有存量资产，想做农产品流通，既没场地又缺资金。咋办？
“向改革创新要办法！”海陵区供销总社党组书记、理事会主任吴菲说。全面模排家底，充分发挥平台优势，区总社打造“苏海优供”品牌，创新布局10个苏海便邻社区店。为进一步拓展服务范围，根据消费新趋势，他们又在实体门店基础上构筑社区团购网上平台，打造“应急超市+快递驿站+品质拼团”三位一体的社区服务新模式。
社区团购刚起步时，许多人不会使用线上小程序，吴菲带头参加培训学习。担心发货速度慢影响口碑，区总社职工下班顺路帮忙送货。这样一来二去，社区团购业务慢慢有了起色。
“以前存在产销两端不平衡现象，我们有好货卖不出去，特别是看到辛辛苦苦种出来的瓜果蔬菜烂在地里，心疼得不得了！”华港镇双桂养殖专业合作社负责人莫维根说。
让农民的劳动获得回报、帮助他们鼓起钱袋子，是推进社区团购的初心。为让农户放心，区总社承诺“帮助好产品找销路，通过‘绿色通道’快结款”。很快，一传十、十传百，不仅种植户，很多养殖户也主动找上门来寻合作。
“海陵供销总社平台好、销量大、结账快，我们很愿意跟他们合作。”江苏鲜丰供应链有限公司采购副总经理陈林告诉记者，他们按照供销社的品控要求，大部分都是到海陵区及周边地区进行田头直采，现已成为区总社的主力供应商。
“你喜欢什么菜，提前预订，一键点击。老弱病残家庭和优抚对象，不管买一斤、两斤，我们都免费送货上门。”区总社工作人员一次次深入社区，向居民耐心介绍。为让居民吃得放心，每次配送前，社区团购团队都有专人赴种养基地逐一检查核对，确保农产品质量。
如今，社区团购已被纳入海陵新时代文明实践站所惠民项目。“现在不是供销单打独斗，而是各镇街党委一齐抓，党群书记具体负责。”吴菲说，社区书记们会拿着统一介绍和二维码帮忙推广。“区、镇街、村社区”三级联动，让社区团购真正在海陵扎下了根，经济效益也开始显现。今年2月，区总社向相关挂钩帮扶村捐赠乡村振兴解困补助资金35万元，以实际行动践行“消费助农·公益反哺”的共富新路径。
党的二十届四中全会对建设强大国内市场作出重大部署，为供销工作改革发展提供重大机遇。“海陵供销深入推进改革强社，进一步拓宽供销社主渠道作用，实现供销社品牌竞争力、生命力、影响力稳步提升。”江苏省供销合作总社党组书记、主任张建军说，海陵区总社要按照省总社“一体两业三网”部署要求，积极推进农业产业化经营，发挥供销社农产品流通主导作用，提升为农服务水平和质量，省总社将在政策、资金、人力、平台建设上全面支持海陵。
“下一步，我们社区团购业务将在精细化上下足功夫。”吴菲表示，不仅要向区外拓展，还将和省社平台加强合作，为全市学校、企事业单位打造专属供应链。