借取“苏超火” 烧旺“姜湖宴”
——姜堰区打造“姜湖宴”活动的创新实践
□杭锦 王玮
今年夏天，“苏超”赛事成为拉动城市消费、展示城市形象、提高城市知名度和美誉度的强有力“推手”。入夏以来，姜堰区抢抓“苏超”流量，借鉴“苏超”“平民化”操盘思维、“散装梗”宣传模式，打造以美食“PK”、镇街“互怼”为卖点的“姜湖宴”，引爆群众消费热潮，书写一张生动的民生答卷。7月8日活动启动以来，“姜湖宴”迅速“出圈”，日均吸引人流量超2万人次，同比增长100%，得到了央视的专题报道，相关做法可以概括为“225500”，即姜堰的邮政编码，愿景是把邮政编码蝶变成流量密码，让“三个大抓”在三水大地更具象、更有效、更可感。
第一个“2”：基于“两个IP”，借力赛事引流量
“姜湖宴”的推出，不是短时间的“横空出世”，而是特定阶段的“厚积薄发”：一是萌发于“苏超”这个IP。与江苏“十三太保”类似，姜堰正好也有13个板块，每个板块都集聚了一大批具有地方代表性的美食美味，诸如溱湖簖蟹、梁徐牛肉、大伦羊肉、三水菌菇、俞垛贝贝南瓜等。为了接住“苏超”这波流量，姜堰区萌生由13个镇街组成“十三太保”开展特色美食大比拼的想法，通过打造“新鲜”消费场景来刺激消费，填补夜经济的短板。二是植根于“活力姜堰”这个IP。年轻群体是市场消费的主力，近两年姜堰区通过实施城市更新行动，城市形象显著提升，以投资0.6亿元的“三水之环”为代表的新地标成为市民休闲的网红打卡地。为进一步集聚人气，姜堰区拟利用“三水之环”东北角的闲置用地建设“青春之家”，将其打造成青年运动休闲社交的新载体。通过谋划打造一系列主题鲜明、互动性强的特色活动，进行精准的市场调研和运营预演，让“风景”自然转化为“钱景”。正是基于以上两个方面的考虑，“姜湖宴”得以应运而生。
第二个“2”：坚持“两种理念”，甘当绿叶衬红花
这场盛宴的活力，源于“市场化”与“大众化”的双轮驱动。一方面，以“市场化”放大活动价值。摊位招商、节目编排、餐饮服务等均由市场主体主导，政府退居服务者角色，做好外围配套与资源联动。形成“政府搭台、市场唱戏”的良性生态。另一方面，以“大众化”营造全民氛围。夏夜美食的香气、草根夜经济的鲜活、“嘛掉”的亲切方言主题，让活动没有距离感；镇街改编歌曲、互动游戏里藏着政策宣传。据统计，活动开展以来高峰场次超过6万人次，累计带动线上直播互动超4000万人次，3次进入抖音“热搜榜”。
第一个“5”：联动“五个领域”，创新消费新打法
借鉴“苏超”“一张票点燃一座城”的做法，我们发挥“姜湖宴”的支点作用，以小博大、跨界联动，拓宽多元消费版图。
农业赋能。预留优质农产品巡展“档期”，创新推出“农民主播带货擂台”，鼓励农民亲自上台推介自家好货。同时，联动网红、本地达人现场直播带货，推动农产品上线引流，“姜味食足”系列农产品销售额环比增长123%。文化浸润。活动不仅是文艺节目的舞台，更是本土文创产品的孵化器和展销平台，借助“享你的夜”城市音乐会、镇街PK等活动，穿插推出滚莲湘、面塑等非遗表演，通过有奖竞答，现场派发“一鹿有喜”等文创产品，促进文化价值转化，增强城市文化影响力。体育引流。周末时段推出“姜BA”（姜堰区镇街篮球超级联赛）等大众体育赛事，实现“观赛+品鉴”双向导流；工作日则主打“美食PK”等轻量级互动，实现流量互补。同时，策划“苏超”主题专场活动，邀请凤城球迷会等与本地球迷联动，承接“苏超”溢出效应，提升场地活力与关注度。旅游拉动。加强与溱湖湾旅游度假区、古罗塘文化街区等重点景区的联动营销，在活动现场推出组合优惠、特色线路及专属活动，吸引外地甚至入境游客“因活动而来，因城市而留”。据统计，“姜湖宴”举办期间，溱湖湾旅游度假区的接待量同比增长36.7%。商贸加持。餐饮旺销、电商促销、外贸专场齐发力，形成消费热潮的“叠加效应”。比如，8月举办的“醉美两河”风情生活集，联动农产品、房产、餐饮、文创、艺培夜经济，进一步集聚了人气。
第二个“5”：激活“五类群体”，全民参与当主角
“苏超”火出圈的关键在于“群众性”。场上，群众是踢球的主力；场下，群众是“玩梗”的主角；场外，群众是消费的主体。姜堰秉持的民办、民演、民受益的初衷也是“姜湖宴”持续升温的重要砝码。于本地居民而言，通过美食大PK，线上玩梗比人气，线下投票决胜负，让大家以全新视角读懂姜堰的多元魅力。于在外游子而言，“追忆、见证、守望”为主线的场景布置，不仅勾勒起他们对家乡的美好回忆，更见证了故土的华丽蝶变。于镇村人员而言，他们化身推介官、表演者、展销员，自导自演的节目里彰显着基层活力，更展现着镇街的独特风采。于周边游客而言，抖音等自媒体的广泛传播加上官媒的报道加持，吸引了扬州、南通等地游客慕名而来，沉浸式的体验让他们感受到，无需跋山涉水，身边就能找到“诗与远方”。于职能部门而言，他们也在此找到新坐标，公安反诈宣传、国企推介、人武征兵等专场融入其中，让政务服务在烟火气中更接地气。
第一个“0”：实现“零偏差”，整合资源提效益
活动的成功离不开精细化的管理、低成本的运营。姜堰始终兼顾用户与商户的需求，力求花最少的钱、做最高效的事。活动没有政府财政投入，全程以“不闲置、不浪费”为原则，通过“一码通”系统串联50余户商家摊贩、13个镇街专场等，打造“前台统一、后台分配”的电子化结算系统，将原本分散、难以统计的“舌尖经济”涓流，精准汇入限上餐饮业统计的“数据海洋”，实现收益颗粒归仓。自活动开展以来，累计实现直接营业额超200万元。节目资源也打破“养团队”的传统模式，望梅乐队的驻唱、杂技团的表演等按需调配，让专业力量流动起来。保障力量也形成“共享网络”，社区志愿者、安保队伍联动协作，既降低了运营成本，又让每一份力量都用在实处。这种“物尽其用”的巧思，让“姜湖宴”在热闹背后，藏着一份精打细算的民生温度。
第二个“0”：做到“零时差”，隐形护航不过夜
活动现场看不到生硬的行政痕迹，却处处藏着政务服务的细致——每日复盘机制雷打不动，对群众的诉求问题、检查发现的矛盾隐患，坚持当晚研讨、次日整改，让服务始终紧跟需求节奏。比如，针对商户注册需求，推行一站式服务全程办理，仅用半天时间就下发营业执照。针对消费者反映停车难的问题，立即开通停车导航服务，满足群众停车需求。同时，注重柔性执法，在不影响正常通行的情况下，对违停车辆首次免予处罚。针对摊点人流量大、用火用电大、易燃可燃物品多等实际情况，组织保障力量在巡逻中同步开展“地毯式”“拉网式”隐患排查，全面消除安全隐患。这种“问题即改、服务随行”的高效，不仅保障了活动的顺畅运转，更让“到泰州、泰周到；来姜堰、赢将来”的口号有了坚实支撑。
（作者单位：姜堰区政府办）