兴化农商银行：
推进数字转型增强服务效能
随着数字中国战略推进，数字金融正通过技术创新，重塑银行业的业务格局。兴化农商银行积极面对时代发展的机遇与挑战，以创新驱动发展，推进数字银行转型，增强金融服务效能，积极构建覆盖全域、全链、全场景的数字金融服务体系。
该行积极探索数字化转型发展之路，将贯彻科技赋能理念、加快数字化转型步伐写入全行2024—2026年战略规划中，明确数字银行业务为该行高质量发展的四大业务板块之一、“数智银行”工程为该行六大战略工程之一，更多更好运用科技手段改进营销、运营和管理模式，加快推动新旧动能转换。
为全面推动数字化转型战略落地，该行对组织架构进行系统性调整，成立一级部门——数字银行部，下设四大专业岗位：业务统计岗负责全行数字业务数据采集分析，确保数据准确率；数据治理岗专注建立全行级数据标准体系；数据赋能岗重点开发数据分析模型工具，推动数据分析模型落地应用；客群运营岗开展数字化客群分层运营，提升客户活跃度。通过分工明确的组织创新，建立可量化的考核标准体系，确保数字化转型的协同性。
该行还聚焦科技创新，厚植人才沃土。通过采用外部引进+内部挖掘的方式壮大科技队伍，依据数据分析、开发运维等不同场景，将科技人员划分为“运维小组”“数据小组”“开发小组”等不同敏捷小组，实行分工不分家、设岗不设限的协作模式。依托此模式，该行实现绩效系统、场景建设等个性化系统的定制开发，取得了8项软件著作权。
未来，兴化农商银行将继续深化数字赋能，持续释放科技创新的乘数效应，坚定不移走好数字金融高质量发展之路，为服务地方实体经济注入更加澎湃的数智动能。
●马苏中