新开公司：“挂联”机制“把脉”股权投资项目

新开公司：“挂联”机制“把脉”股权投资项目

“新开集团作为公司第二大股东，为发展提供了宝贵的资金支持，送来很多战略上的指导和资源对接，帮助找问题、谋思路，让我们心里特别有底。”华芯半导体科技有限公司负责人说，“最近，他们还专程赴我司及珠海华芯微电子公司开展调研，了解在手订单、财务状况和合约履行等情况，勉励公司加强技术创新成果应用，统筹生产经营和项目建设，吸引上下游企业共同发展。说实在的，这种‘既帮资金又给智慧’的支持，对科技型企业成长真的太重要了！”

华芯半导体拥有器件结构设计、外延材料生长、芯片工艺制程完整的产线，其高端系列中112G为国内唯一可与国际大厂比肩的产品。截至今年8月，新开公司重点管理的股权及基金投资项目近30个，涉及双登股份、中裕科技、中来光电、泰州未来基金、金环土壤基金等多个重要领域和企业。

今年以来，新开公司党委加强巡察整改落实，聚焦股权类、资产收购类“程序合规性不足”“风险管控性不强”等突出问题，持续跟踪督办，积极创新思维、压实责任，狠抓整改落实，实施《领导班子挂联投资项目管理办法（试行）》，将管理责任压实到“神经末梢”，为股权投资和基金项目加上一道“安全阀”。

根据要求，挂联负责人要认真履行董事会赋予的职责，督促指导集团公司相关职能部门及时做好项目投后监管工作，听取重大事项决策、风险处置、退出等投后管理报告并提供指导性意见，协调各方资源，推动问题解决。另外，挂联负责人还要贯彻落实统筹发展与安全的要求，全面掌握投资项目运营情况。公司将投资项目挂联工作纳入年终述职述廉报告“必答题”，考评结果（如进度、成本、质量、效益、风险控制等）将作为评价挂联负责人及项目联系人履职成效的重要依据。

“简单说，就是谁挂联，谁就要对这个项目从投后到退出的关键环节负责到底，做到‘新官理旧账’。”集团董事长、挂联领导小组组长王华表示，“挂联就是责任，整改必须严实。我们将扑下身子，深入项目一线，‘一调研一通报’，与项目团队一起，狠抓投资质量，提升投资效益，全面建立信息对称、权责对等、运行规范、风控有力的投资监督管理体系。”

●王诗瑶 陈子旋