人民银行泰州市分行：
创新打造“泰州金超”品牌
凝聚合力点燃金融协同发展新引擎
“苏超”赛事激战正酣，泰州金融人对足球的热爱也如炽热火焰般高涨。为深入贯彻习近平总书记关于体育强国建设的重要指示精神，落实省委省政府“发挥‘苏超’撬动作用，促进文体旅商深度融合”以及市委市政府“大力发展‘苏超’等赛事经济”部署要求，人民银行泰州市分行以打造“泰州金超”品牌为目标，组织全市金融机构成功举办2025年“江苏银行杯”泰州市金融系统足球联赛。
作为全市首个响应“苏超”的行业赛事，本次活动探索形成了“组织化、品牌化、协同化”的发展模式，有效凝聚金融系统队伍合力，正成为展示城市活力的新名片、促进行业协作的新载体。
首建“泰州金超”平台
凝聚金融系统拼搏协作合力
泰州市金融系统首届足球联赛由人民银行泰州市分行组织发起，旨在为泰州金融系统足球爱好者提供专业竞技平台，在激烈比拼中凝聚金融人团结拼搏的体育精神，也为参赛单位搭建了沟通交流、行业协同发展的全新渠道，是“金融+体育”融合发展的一次创新实践。联赛吸引了16支金融机构代表队、逾300名运动员踊跃参与。
金融行业专业性强、压力大、风险高，对从业人员的综合素质，特别是健康的体魄、坚忍的意志、良好的抗压能力和团队协作精神都提出了更高要求。足球联赛为金融从业人员提供了在绿茵场上挥洒汗水、挑战自我、展现风采的崭新舞台，有助于锻造体魄强健、意志坚忍的金融人才队伍。同时，竞技过程中展现出的勇于拼搏、善于协作的运动精神也会润物细无声地融入到参与者的日常工作中，内化为更好服务“产、水、文、人”四篇文章的强大动力。
金融行业机构众多，竞争激烈，但跨机构深度交流合作的常态化机制相对缺乏。本届参赛队伍中，既有单一银行组队，也有多家银行组成的联队，还有银行、证券、政府部门等组成的超级联队。凭借足球运动的独特魅力，为金融机构间、金融机构与政府部门间营造平等、开放、互动的交流载体，构建起增进了解、深化互信、探讨合作的新型行业协作机制。
构建“1+16+N”组织体系
引入专业团队保障赛事运营
为了保障整个赛事的高效运营，首届联赛构建起“1+16+N”组织体系。“1”即1个核心决策层：成立由人民银行泰州市分行行长任主任，参赛机构主要负责人任委员的竞赛组委会，统筹决策重大事项，制定赛事发展战略。“16”即16个协同执行层：由各参赛机构分管领导牵头组建16个工作专班，具体负责赛程安排、后勤保障等事务的执行落实。“N”即专业支撑层：引入专业足球赛事公司等第三方团队，为赛事提供专业化运营指导和技术服务支持。
联赛编制了《泰州金融系统足球赛秩序册》，系统规范赛事组织、竞赛规程、服务管理等7大类32项具体细则。建立赛事双周例会制度，累计召开协调会议8场，成功解决场地、裁判、安保等关键问题23项。配套制定《赛事任务清单》，实现赛事组织工作的全流程闭环管理，有效保障赛事安全有序运行。
联赛期间，主办方倾心打造兼具视觉识别度与文化体验度的“泰州金超”金融体育文化品牌。品牌标识融合了足球运动的活力、金融行业的特质与泰州“凤城”敢闯敢拼的精神。这不仅使品牌标识生动传递了金融活力与体育激情，更将“泰州金超”打造为泰州金融系统拼搏协作精神的生动注脚。
充分释放联赛价值
推动金融与体育深度融合
一个多月的激烈角逐，联赛累计吸引观赛人次破万，泰州日报、泰州发布、新泰州等主流媒体纷纷专题报道，其中，《16支金融劲旅绿茵争锋》视频反响热烈，传播效果显著。
赛事以绿茵场为纽带，有效打破机构间业务壁垒和沟通障碍，搭建起跨机构、跨行业的交流协作平台，推动信息共享与资源整合。同时，通过深度参加足球赛事，金融机构重新认识了体育产业，金融资源得以精准对接产业需求，使行业协作从赛场延伸至日常服务，有效激活金融资源，破解企业融资难题。
人民银行泰州市分行还立足赛事组织者定位，依托赛事筹备会等载体，组织金融机构开展金融“五篇大文章”专题研讨，围绕金融“五篇大文章”等重点领域，梳理协同创新清单；动员金融机构以服务“苏超”为切入点，聚焦中小文体企业、餐饮企业等关联主体，主动对接走访、收集金融需求，创新推出信用支持产品，联动周边商圈打造“苏超”消费信用卡优惠等系列活动，持续优化“体育+金融”联动模式，实现体育赛事与金融工作双向赋能。
下一步，人民银行泰州市分行将持续扩大联赛规模与影响力，借助银行线下网点和线上平台传播优势，拓宽赛事辐射范围，联动政府部门，广泛吸纳银行、保险、证券等各类金融机构参与。同时，聚焦赛事全流程嵌入金融服务，配套开展金融知识宣传普及活动，针对性推出足球主题金融产品，推动金融与体育深度融合，努力将“泰州金超”打造为泰州地区有影响力的金融文体品牌，为谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章贡献金融力量。
●荣瑜