“以质量为根，以创新为魂”
——访江苏金秋竹集团有限公司创始人倪剑松
□本报记者 陈羚
通讯员 印永才 宋丹萍
记者：您18岁进工厂当学徒时，是否想过日后会创办规模如此宏大的企业？
倪剑松（面带微笑）：当时根本不敢想象！1971年，靖江市新丰中学五七校办厂招工，我成了一名钳工学徒。说是工厂，条件十分简陋，但我心中有个坚定的想法：一定要将技术学精学透。每天下班后，我都会带着废弃零件和测绘工具回家，在昏暗的煤油灯下，对照着报废图纸钻研三视图，车、钳、铣、刨、磨等各项技术，就这样一项一项地攻克。
记者：听说您30岁担任厂长时，曾发起一项轰动一时的改革举措？
倪剑松：没错。此前我在检验员、车间主任、销售员、供销科长等多个岗位待过，深知产品质量是企业立足市场的根本。1985年我出任厂长后，第一件事就是推行TQC（全面质量管理）。我们组织工人每十天参加一次学习班，系统开展质量意识教育。培训合格者方能上岗，不合格的则停发工资，继续学习，直至考核通过。当时不少人找我求情，我顶住压力回应：“没有质量意识，拿什么在市场上立足？”通过全员对质量的高度重视，产品合格率大幅提升，厂子也因此“活了过来”。
记者：“金秋竹”这个富有诗意的品牌名称，背后有着怎样的故事？（下转04版）
“以质量为根，以创新为魂”
（上接01版）
倪剑松：当时企业发展渐有起色，但一直缺乏一个响亮且有内涵的品牌名。我闲暇时就翻阅古诗词寻找灵感。恰逢金秋十月，读到白居易《池窗》中“窗秋竹意深”这句诗时，“金秋竹”三个字瞬间跃入脑海，就这样确定了品牌名称。
1990年，我们从生产钢窗配件起步，正式踏入建筑业领域。凭借卓越的品质与创新能力，企业与当时的建设部联合主编了《国家建筑标准设计图集》，自此“金秋竹”在全国建筑行业声名远扬。
记者：您是如何将看似普通的“门”，不断做大做强的？
倪剑松：上世纪70年代，工厂的门大多是用铁皮、钢管随意焊接而成。而我们开创了中国工业用门行业。我始终坚信：要么不做，要做就要做到极致。企业先后与航空部四院、东南大学、北方交大等科研院校展开深度合作，成立了国内唯一的自动门窗研究所。
尽管我并非专业领域专家，但凭借一股不服输的韧劲，带领研究所与国家住建部联合主编了《飞机库大门》等3项行业标准；与国家建筑标准设计研究院联合编制了《高强度中空采光板门窗》《通风天窗》等10余册国标图集；与公安部天津消防研究所共同编写了《自然排烟窗技术规程》。这些标准、图集与规程，见证着企业实现产业化跨越升级的坚实步伐。
记者：作为一家民营企业，能参与“国之重器”——核电站的建设，实在令人赞叹，你们是如何做到的？
倪剑松：多年来，金秋竹始终不吝投入重金，组建了一支超一流的科研团队，专注于高端新品研发。我们推出的核电生物屏蔽门、核电中子门、气密/水密复合功能门、核电外通门、核电安保门、核电盖板门等产品，一经推向市场便广受青睐。从我国第一座核电站——秦山核电站开始，我们多次深度参与国内重点核电项目建设，企业研发、生产的核电站专用门更是多次打破国外技术垄断。要知道，在过去，这一领域的话语权完全掌握在外国人手中。
记者：面对“新质生产力”的发展要求，金秋竹未来有何战略布局？
倪剑松：经营企业必须有勇于超越的思维，持续推进创新。目前，国家正大力发展核电产业，我们已经成功获得多个订单，参与了可控核聚变试验装置的建设。此外，低空经济正蓬勃兴起，我近期一直在深入思考，金秋竹如何在这一领域找准切入点，争取尽早介入，参与相关标准制定。当然，无论如何拓展，我们都不会偏离“门”这一核心业务范畴。
记者：金秋竹立志打造“百年企业”，您为何会确立这样的目标？
倪剑松：这源于一次日本考察经历。同行的老教授提到，日本拥有数万家百年历史的老店铺和企业，相比之下，中国的百年企业数量少之又少。这番话让我深受触动，从那时起，将金秋竹打造成“百年企业”就成了我的奋斗目标。我们要将每一扇门都雕琢成精品，向世界彰显中国制造的卓越品质与强大力量！
记者：金秋竹已走过54个年头，作为成功的企业家，您最想向年轻创业者传递怎样的精神？
倪剑松：从事实业，就如同推开一扇沉重的大门，需要默默积蓄力量，持续发力。年轻人创业，一定要专注于做好每一件事，一旦确定目标，就要心无杂念，集中全部精力，不畏艰难险阻，坚定不移地朝着目标前行。