昭阳街道加强中层干部队伍建设——
让“中间层”成“中坚层”
□特约记者 顾日升 通讯员 朱晓伟
近日，兴化市昭阳街道中层干部顾欣晋升为四级主任科员，享受副科级待遇。
顾欣自2013年通过公务员考试入职以来，先后在驻外招商、组织、信访、环保、经济发展、物业等多个岗位历练，去年7月起担任街道办公室主任。
多岗位的专业实践锤炼了他的专业素养与能力，综合岗位则锻炼了他的统筹协调能力。昭阳街道党工委副书记郭亚群说，昭阳街道作为兴化主城区，事务繁杂、工作量大，中层干部必须成长为多专多能的“中坚精兵”。
厚植理论功底，以学赋能
“小区管理是城市治理的‘老大难’。我们通过培树‘红管家’业主委员会联合会，在物业层面建立考评机制，完善差评退出机制……”“小场所监管是街道安全工作的重点。我们采取说服动员措施，帮助拆除防盗窗，打通生命通道……”
近日的昭阳讲坛上，30多名中层干部轮流分享工作心得，既讲成绩与举措，也谈不足与对策。今年，“我的业务我来讲”活动已举办三次，街道班子成员现场点评，并结合述职材料对中层干部进行综合打分。
“业务讲坛是对脑力、笔力的综合检验。”郭亚群说，为提升业务素养，街道以“昭阳讲坛”为主阵地，常态化开展党建理论、基层治理、社区工作等主题培训，通过学习赋能干部成长，全面提升中层干部“说、写、干”能力。
此外，街道还实施“青蓝结对”工程，安排业务精、能力强、作风正的老同志与年轻中层干部结成师徒对子，以老带新传经验，以新促老激活力。
强化多维锻炼，实践砺能
严家村作为城郊老村，面临零星地块多、老旧厂房多与村集体增收乏力、民生设施缺乏的双重困境。蹲点干部顾欣与村两委集思广益，盘活利用零星闲散地块，先后建设智能无声新能源汽车充电站，并对15处村集体老旧厂房进行规划，实施城市更新项目。
在昭阳街道，蹲点村（社区）是每位中层干部的B岗。为加强多岗位历练，街道开展“一线挂联”行动，将中层干部分派至16个社区和5个行政村蹲点，协助协调化解矛盾，推动集体经济发展和村庄建设。
街道政法办主任徐平创新思路，将闲置的活动板房改造为办公场所，在21个小区建立起网格服务站，解决了专职网格员在社区办公打卡、难以深入网格的问题。这种“一个服务站覆盖多个小区”的模式，有效提升了响应居民诉求的效率。
同时，街道推行中层干部成长积分管理，激励他们在党建、文明城市创建、应急管理、基层治理等多领域争先创优。
“将街道中层干部锻造成‘中坚精兵’，既是事业发展的需要，也是他们个人成长的需要。”昭阳街道党工委书记朱广钱强调，街道将持续聚焦中层干部成长，在厚植理论功底、强化多维锻炼、突出真评真用上持续发力，不断赋能、砺能、显能，为高质量发展锻造坚实的中坚力量。