激发村干部履职担当
昌荣创新村务工作评价机制见实效
本报讯（通讯员 葛彦 夏春霞 特约记者 顾日升）“村干部工作主动性明显提升，在矛盾调处、民生实事、村级增收等方面展现出更高效率。”近日，兴化市昌荣镇对今年前三月村务工作开展工作评价，镇党委书记薛梅如是说。该镇通过建立“工作评价”机制，有效激发村干部干事创业活力，全镇呈现争先创优的良好态势。
针对基层工作中存在的“头绪不清、动力不足”现象，今年以来，昌荣镇创新建立村务工作考评体系，正确处理“减负”与“作为”的辩证关系，明确将工作实绩作为核心评价标准。通过建立“比学赶超”的竞争机制，推动村级事务从“被动应付”向“主动作为”转变。
“当前村务工作的重点集中在村庄治理领域，既可视为‘软工作’，也可当作‘硬任务’。我们的工作评价机制正是通过量化考核，激励村干部既要做好群众工作，更要交出实绩答卷。”富民村党总支书记、村委会主任陈有谋以村内道路改造为例说明：该村次干道拓宽工程因7户村民占用公地种植的“小菜园”受阻两年之久。究其根源，正是责任担当意识不足导致工程搁浅。前不久，村“两委”会反复做工作，最终完成300余平方米占道菜地的硬化改造，既畅通了村民出行“最后一公里”，更树起了干部担当作为的标杆。
陈唐村则针对半抛荒的120亩碎片田，由村集体流转后实施“小田变大田”，再以每亩1000元租赁给种田大户，使村集体与80多户农户共同受益。此外，为解决多年来红花大桥重建问题，村干部带头捐资，带动全体村民踊跃参与，共筹集建桥资金50多万元。眼下，大桥重建已启动招标程序。
值得一提的是，4月中旬，安仁村注册成立了一家建设有限公司。公司成立以来，已向外输送村民400多人，同时吸纳在外建筑老板加盟。“今年该公司的劳务开票目标是2000万元。”安仁村党总支书记、村委会主任沈力说。
自村务工作“工作评价”机制启用以来，截至目前，昌荣镇10个村累计化解矛盾15件，兴办民生实事37件，村集体新辟财源增收21万多元，基层治理效能得到显著提升。