市金控集团首推 “1+1+N”公物仓管理新体系

市金控集团首推

“1+1+N”公物仓管理新体系

本报讯（记者 刘禹）为加速节约型国企建设，市金控集团创新性地推出“资产云+公物仓”模式，并在市属国企中首倡“1+1+N”公物仓运行新体系，实现了闲置资产“一键入仓”、资产信息“一键查询”、仓储状态“实时掌握”、业务流程“线上办理”，促进了闲置资产的高效集中管理和共享。自2024年9月实施以来，已成功调剂73项资产，节约资金15.11万元。

“1+1+N”模式通过集团资产管理系统，构建了集出入库与管理于一体的数字化服务平台，同时设立一个实体仓和多个虚拟仓。对于不便集中存放的资产，采用虚拟仓管理，实物仍由权属单位保管，但实行数字化管理。此外，还建立了系统检索匹配机制，确保资产数量、价值和使用状态的实时掌握，实现全流程线上审批，提升管理效能。

为确保模式顺畅运行，市金控集团制定了《公物仓管理办法》，明确了资产管理的各个环节，确保资产得到充分利用。各部门和子公司需严格执行资产处置标准，将有价值资产纳入公物仓，避免重复购置和闲置。在提出资产配置需求时，优先考虑从公物仓调剂，避免浪费。

以金泰产权公司为例，成立初期通过集团公物仓调剂了包括铁皮柜、长条桌、打印机和电脑等在内的10余件办公用品，总价值超万元。这不仅避免了重复购置，还缓解了公司运营初期的物质压力，确保了各项工作的顺利开展。这一实践充分展示了“资产云+公物仓”模式在提升资产管理效率、节约资源方面的显著成效。