2025年，海陵工业园区将认真落实泰州市委六届十次全会和海陵区委十三届八次全会部署，紧扣泰州GDP超万亿和海陵冲击“千亿主城”总目标，主动扛起政治担当，锚定“挑大梁、作贡献”发展定位，明确“综合考核拔头筹、项目建设大突破，力争在‘十五五’末产业规模翻一番”的目标追求，坚持“四敢”争先、奋力攀高比强，奋力担当全市高质量发展重要增长极。

聚焦“首位度”，跑出加速度。紧扣新定位、新目标、新要求，全力以赴大抓经济、大抓产业、大抓项目，努力为全市全区贡献更多份额。一是聚焦项目攻坚。坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，紧盯重点区域、头部企业，依托以商引商、科技招商、基金招商等模式，精准招引一批大而强、小而美、新而特的优质项目，确保全年完成5亿元以上新开工项目14个以上、新竣工项目7个以上，实际利用外资1亿美元以上，推动3个项目列入省重大项目库，加快形成“大项目顶天立地、好项目铺天盖地”的生动局面。二是壮大企业主体。坚持抓大育小、梯度发展，实施“骨干企业培强”“上市企业培育”“高新技术企业倍增”“中小微企业壮大”四大工程，引导企业聚焦主业、精耕细作，加快培育形成新的经济增长点。常态化开展“三大一送”暖企行动，密切关注下行压力较大行业，剖析困境根源，谋划务实举措，助力产业链企业摆脱困境、止跌回稳。三是夯实产业支撑。坚持“工业强区”不动摇，走好新型工业化发展路径，筑牢“高端装备制造、新材料、新一代信息技术”三大主导产业根基，围绕乐金电子、泰州隆基两大“链主”企业，做好强链、补链、延链，全面融入泰州以“大海新晨”为标志的现代产业体系。

凸显“辨识度”，注入强动能。坚持敢为人先、敢闯敢试，大力推进科技、产业、企业和机制协同创新，奋力争当全市创新驱动发展的样板区、核心区。一是铸强科创内核。以“科创城”建设为载体，再布局一批科技含量高、人才层次高、亩均效益高的“三高”型项目，持续推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。深化大院大所合作，鼓励企业加快建设研发机构，支持龙头企业联合高校科研院所成立创新联合体，再投入一批科技含量多、数字化水平高的“二期、三期”项目，推动更多企业通过自主创新增强发展实力。二是致力锻链升级。按照“一园一特色、一园一品牌”思路，高标准规划建设特色产业园，以“链式集群”思维打造特色产业集群。立足“本来”推进传统产业“提质焕新”，深入实施“智改数转网联”，支持企业生产工艺和设备改造升级；引进“外来”推进新兴产业“强筋壮骨”，绘好产业图谱，引入一批“世界500强、行业10强”龙头和腰部企业；面向“未来”推进未来产业“裂变增长”，围绕人工智能、低空经济等重点产业，积极开辟未来产业新赛道。三是狠抓机制改革。实行招商团队矩阵化管理模式，按照“一个产业配置一支招商队伍、一本招商图谱、一只招商基金”的工作模式，着力打造一支“懂政策、懂产业、善洽谈、善服务”的复合型专业化招商队伍。推进集团全员绩效、投融资等市场化经营机制改革，支持核心子公司深耕“一企一业”，推动国有资本和国有企业做大做强。

深耕“融合度”，打造示范区。坚持“生产、生活、生态”协调发展，在“以产兴城、以城促产、产城融合”上当好示范，打造现代化特征明显的都市型工业园区、宜居宜业宜人的东部新城。一是高起点实施城市更新。积极争取制定东部新城空间规划，加速城市东拓进程，加快与苏陈镇、红旗街道一体开发。启动3个地块征收搬迁，涉及530户，总面积约24.6万平方米。完善城市功能配套设施，密切关注交通、医疗、养老、教育等公共配套薄弱环节，有序推进老旧小区改造、地下管网改造、防洪排涝等工作。二是高标准发展城市经济。抢抓国家实施提振消费专项行动机遇，持续激发消费活力，不断繁荣商贸经济。大力引进投资总部、营销总部、研发总部等区域功能性中心，推动生产性服务业和先进制造业深度融合。发挥省级文创园平台优势，以文创大厦为载体，做优影视制作、文化保护、电商直播、文化制造“四大”核心板块。三是高水平做好城市经营。牢固树立经营城市的理念，围绕在手10宗商住地块，主动对接中能建、东方资产、蓝城等房地产行业头部企业，积极探索“股权+EPC+O”“资产盘活+养老金融地产”等合作模式，引入战略投资和先进运营经验，加快土地开发进程，增强平台公司自我造血能力。深入推进“三资”改革，探索运用“宜用则用、宜售则售、宜租则租、宜股则股、宜融则融”等路径，综合提升资产使用率、资金收益率和资源利用率。

增强“感受度”，提升幸福感。精准回应群众对美好生活的向往，把急难愁盼的“问题清单”转化为真抓实干的“履职清单”，用心用情绘就园区幸福底色。一是聚焦“富民”促增收。认真落实省、市、区关于就业创业的减免政策和补助政策，关心关注高校毕业生、退役军人、农民工等重点群体，通过公益招聘、职业培训、指导创业等手段，帮助闲置劳动力实现创业就业。大力发展社区集体经济，多渠道开辟增收途径，提高集体经济发展质量和效益。二是聚焦“惠民”办实事。始终以群众需要为第一选择，以群众满意为第一标准，以“大工委”“大党委”为引领，凝聚企业商户、社会组织、人大代表、政协委员等各界力量，用心用情办好教育医疗、“一老一小”等惠民利民实事，全面提升基层治理水平。三是聚焦“安民”保稳定。强化底线思维、风险意识、问题导向，紧盯住宅小区、建筑工地、九小场所、“厂中厂”等重点领域，落实重大风险、突出问题跟踪督办和销号闭环管理，全面提升本质安全水平。