新开集团：做好“盘活+”文章 提升资产资源效能

新开集团：做好“盘活+”文章 提升资产资源效能

2024年，新开集团以盘活低效闲置国有资产资源为切入点，按照“盘活存量、做优增量”思路，堵上“出血点”、增加“创效点”。截至目前，累计出租65.68万平方米，出租率达80.07%。

“盘活+改革”焕新资产资源。新开集团持续深化国企改革三年行动，坚持将发展动能向创新驱动转变，发展特征向提质增效转变。截至目前，已召开国有资产资源低效闲置利用问题专项“大监督”工作联席会议1次，出台完善《新开集团关于开展国有资产资源低效闲置利用问题专项监督的工作方案》3项制度，联合集团7个部门成立资产资源低效闲置利用工作领导小组；搭建经营性资产管理平台，采用“线上建档+线下运行”模式赋能资产管理工作，全力做好国有资产“红管家”，以数字化改革撬动集团经营性资产管理的重要变革。

“盘活+重塑”推动逆势上扬。针对不同类型的闲置资产，采取出租、招商、优化等方式进行分类处置，确保尽快将“闲置存量”变为“优质增量”。目前，利用多媒体等途径加大对经营性资产出租宣传和招引力度，盘活应急产业园北区部分厂房、原金澳加气站宿舍及综合楼等8处低效闲置经营性资产，启动马厂职工服务中心、新河家园18号楼等3处资产的改造装修，完成智谷软件园人才公寓一期、开发区敬老院等5处资产配套设施的优化升级。

“盘活+育新”增强内生动能。积极响应国家创新驱动发展战略的具体实践，以新质生产力基金设立为契机，整合各方资源，精准助推本土企业做大做强，实现经济效益和社会效益双提升。围绕“1+4”产业体系，提升堰才招商成效，抢抓招商黄金期，大抓项目、抓大项目，真抓项目、抓真项目，力争成为战略性新兴产业、新质生产力项目的“最佳合作方”，构筑产业集聚新高地。

下一步，新开集团将持续用力做好“盘活+”这篇大文章，不断增强国有经济活力、实现国有资产保值增值，为加快“富强美高”新姜堰建设展现新作为、作出新贡献。

●王诗瑶