破除基层治理“小马拉大车”难题,需要轻车减负、壮马提能、车马协同多点发力。厘清“权”与“责”,做好调查研究,厘清各层级之间的权与责,让基层有责有权、权责对等。统筹“人”与“能”,严把干部“借调关”“抽调关”,充实优化基层组织结构,搭建好干事创业的平台,让基层干部在“刀上磨”“事上练”。把准“智”与“治”,秉持科技减负的宗旨和集约高效的原则,拓展数字政务应用场景,让基层干部真正卸下“指尖的包袱”。 泰兴市姚王街道党建工作办公室四级主任科员张晓烨
破除基层治理“小马拉大车”难题,需要轻车减负、壮马提能、车马协同多点发力。厘清“权”与“责”,做好调查研究,厘清各层级之间的权与责,让基层有责有权、权责对等。统筹“人”与“能”,严把干部“借调关”“抽调关”,充实优化基层组织结构,搭建好干事创业的平台,让基层干部在“刀上磨”“事上练”。把准“智”与“治”,秉持科技减负的宗旨和集约高效的原则,拓展数字政务应用场景,让基层干部真正卸下“指尖的包袱”。
泰兴市姚王街道党建工作办公室四级主任科员张晓烨