牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向

牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向

——二论以改革的新境界改出发展的新局面

□本报评论员

山因脊而雄，屋因梁而固。重大项目是区域发展的脊梁，也是推动高质量发展的强力引擎。在市管干部研讨班开班式上，市委书记姜冬冬强调要牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向，进一步优化项目组织体系、增强项目谋划水平、健全项目服务机制、提升项目建设质效。全市上下必须充分认识新形势下强化招商引资、推进项目建设的重要意义，持续用力“大招商、招大商、出大招”，切实优化营商环境，全域全员全力营造“加快项目建设、服务企业发展”的浓厚氛围。

项目建设一头连着经济发展，一头连着民生保障，是经济社会发展的“火车头”。得益于项目建设的高歌猛进，近三年泰州经济平均增速列全省首位，高质量发展迈入第一方阵。成绩代表过去，奋斗成就未来。有效应对经济下行压力，在高质量发展道路上树立更高追求，必须始终不渝抓好项目建设，在项目拼抢服务中进一步凝聚发展共识、提振发展信心、点燃发展激情，为泰州未来发展留下更加厚实的“家底”。

牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向，必须因应宏观形势变化、放大比较优势，持续迭代既“合法合规”又“创新有为”的项目招引新模式。要贯彻落实《公平竞争审查条例》和中央关于规范招商引资行为的一系列新部署新要求，跳出拼优惠、拼资源、拼政策的路径依赖，用好泰州制造业的集群优势、场景优势、综合成本优势，积极探索能人招商、精准招商、以商引商等新模式新打法，推动项目招引模式在深度重构中率先“凤凰涅槃”。要聚焦省“1650”和泰州“1+4”产业体系，围绕战略性新兴产业和未来产业，找准细分赛道，强化产业链核心项目招引，做好强链补链延链工作，在因地制宜发展新质生产力上“走在前、做示范”。要更好发挥我市在外人才较多的优势，加强与上海国企、北京央企、深圳大型民企和优质科创企业的对接，制定有针对性的工作计划和任务清单，“小分队”精准招商，吸引能人“大咖”关心支持家乡建设，为经济增长汲取更多新动能新增量。

牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向，必须坚持项目效益优先、规模质态并重，全力构建既“顶天立地”又“铺天盖地”的项目建设新格局。重特大项目顶天立地，产业链长、带动性大、爆发力强。要重点关注、始终突出50亿元以上重特大项目，切实增强主动谋划和精准招引水平，锲而不舍跟踪、久久为功招引，确保每年都能有一批重特大项目落地开工。当前，要紧盯常青科技新材料、国能煤炭储运交易中心、新能源船舶制造等8个在手推进的百亿级项目，主动服务、专班推进，尽快开工建设。面广量大的中小项目，是项目生态的重要组成部分，往往代表一个城市的经济活力和未来潜力。要抓大不放小，来者都是客，热诚欢迎各类中小企业落户泰州、扎根泰州，与泰州同成长共壮大。要利用大规模设备更新政策机遇，鼓励现有企业新上技术改造项目，积极盘活闲置资产，不断提升装备水平，努力构建大中小项目、内外地项目齐生共荣、竞相壮大的良好生态。

牢固树立大抓项目、抓大项目的鲜明导向，必须呼应企业发展诉求、提升服务能级，共同打造既“在者舒心”又“来者倾心”的项目发展新环境。营商环境是项目建设的强大磁场，要针对项目落户堵点，全面推广“超时默认制”“容缺审批”等创新举措，持续压降审批时限，让更多项目实现拿地即开工、竣工即发证。资源要素是项目建设的基本需求，要强化系统思维，推动土地、能耗、劳动力、资本等传统要素，绿电、数据、算力等新型要素优先向重点园区、重大项目倾斜。企业是项目建设的主体，要真心诚意对待企业，坚持随叫随到、服务周到、说到做到、面面俱到的“四到”标准，叫响“到泰州，泰周到”，当好“最佳合伙人”“最暖店小二”，让在泰州发展壮大的企业成为我们项目招引的最佳名片。

项目接踵而至，传递的是发展信心；塔吊高耸林立，澎湃的是发展动力。在服务经济、招商引资、项目建设方面，大家都是推动者，没有谁是外人。让我们行动起来，人人都做泰州营商环境的宣传员、个个都当泰州项目招引的信息员、处处都有泰州项目建设的服务员，用一个又一个重大项目的顺利落户，为泰州高质量发展添砖加瓦、多作贡献。