“一把手”牵头，执法监管聚合力
9月9日早上8点30分，兴化市副市长、公安局局长戚鹏坐镇兴化市公安局执法大监督管理中心，对各部门前24小时执法办案情况召开点调会，逐一把脉问诊。一周后，该局执法监督管理委员会对本周执法办案情况再次复盘、查遗补漏。9月底，该局法制、督察、信访等部门联合介入，对执法态势和执法质量进行个性化分析，促进考评成果向执法效果转化。
这是泰州市公安局打造执法大监督体系的一个缩影。
今年初，泰州市公安局在兴化试点创建执法大监督管理中心，探索运行“日巡查、周复盘、月调度”战情室工作机制，从而形成以接报案为源头、合成监管为核心、警务督察为保障、信访投诉为“晴雨表”的监督管理闭环。上半年，兴化检察监督案件率、治安案件查结率等各项指标全市领先。7月30日，该机制在全市公安机关推广。
泰州市公安局坚持以“一把手”工程推动两级执法监督管理委员会高效运行，配套制定《泰州市公安机关执法监督管理委员会工作规则》，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、法制部门牵头抓、相关部门配合抓”的工作格局。
上半年，市、市（区）两级执法监督管理委员会充分发挥对执法监督工作的牵头抓总效能，共召开工作例会、专题会议40次，通报晾晒执法质态38次，剖析典型案例95起，指导出台执法制度25项。
全市公安机关还依托侦查监督与协作配合办公室，建立侦协办例会制，深化检警协作配合，强化外部监督制约，联合制定《泰州市检察机关民间纠纷类轻伤害案件提前介入办案指引》，共同提升案件办理质效。上半年，两级侦查监督与协作配合办公室累计召开例会14次，研究会商区块链、数字货币等前沿领域案事件和“隐瞒第三方责任”型医保诈骗等疑难复杂案件办理。