靶向施策“书记项目” 精准提升治理效能

市城投集团党委：

靶向施策“书记项目” 精准提升治理效能

今年以来，市城投集团党委聚焦基层党建工作的难点、痛点和堵点，深入推行“书记项目”，突出抓书记、书记抓，把党的政治优势、组织优势转化为公司治理效能，全力破解党建与业务“两张皮”问题，建强了一批堡垒、解决了一批问题、办成了一批实事。

按照“切口小、真问题、示范性、牵引强”的原则，市城投集团聚焦集团党委“1115”战略工程，重点围绕集团改革发展的“十大硬骨头项目”“十大谋长远项目”“十大促改革项目”“五大专项行动”梳理选题，各党组织书记切实履行领办“第一责任人”责任，做到重大问题牵头研究、重要工作专门部署、重点事项跟踪督办。

接下来，各基层党组织立足“是否为推进企业发展的‘第一要务’、是否为亟待统筹解决的‘第一矛盾’、是否为职工群众反响强烈的‘第一需求’”等开展调查分析，充分征求职工群众的意见，累计列出100多个问题清单，集中开展“头脑风暴”，按照紧迫程度、重要程度、优先顺序研究确定选题。选题确定后，再召开立项评估会，邀请专家评委从严把关选题，聚焦矛盾问题，通过比对工作重要性、合并问题同类项等方式，提出合理建议，遴选具有鲜明创造性和辨识度的项目，确保选题立项科学精准、可操作。

在“书记项目”推进过程中，为构建“集团党委抓总、基层组织牵头、党员示范带动”的工作新格局，市城投集团党委委员赴二级企业开展现场调研，听实话、察实情，重点围绕“人、财、物”等问题一对一协调，点对点指导，分析原因症结，提出对策建议，疏通企业堵点，先后帮助解决“书记项目”推进过程中的难题16个。各级党组织书记亲自谋划、靠前指挥，组建“书记项目”工作专班，明确时间表、路线图、责任人，按照“月调度、季盘点、年考评”的工作机制，紧盯供水供气、道路建设、市场拓展、物业服务等民生领域的顽障痼疾，有力提高问题发现、处置、反馈的运行效率，确保项目扎实有序推进。

基层党员也充分发挥先锋模范作用，借助党建“微网格”平台，调动网内团员青年、职工群众积极参与到“书记项目”中，变“独角戏”为“大合唱”，把更多企业经营一线、工程建设一线、为民服务一线的难点堵点问题收集起来，通过“一对一”带动，梳理矛盾问题，创新方法举措，解决“关键小事”。

集团党委还将“书记项目”纳入党建考核，大力开展“书记项目”大比武，各级党组织书记轮番上台晒成绩、比亮点、谈思路、话发展，通过“现场路演+专家考评+群众打分”的方式，排出等次，揭短亮丑，推动各级党组织书记把党建工作作为“第一政绩”抓实、抓好、抓出成效。通过以考促学、以考促干，有力整治不作为、慢作为的现象，杜绝了“躺平式”、不担当的行为，调动了基层党员干部干事创业的积极性，变“疲于应考”为“干事迎考”，营造了比学赶超的浓厚氛围。

通过一系列改革措施，“书记项目”从短期治理向长效管理转变，形成一批“有口皆碑”的党建品牌：高教投公司发挥“书记项目”专班作用，成立城建控股公司，获得主体信用等级“AA+”；水务公司聚焦供水突出矛盾，放大“杨来林志愿服务队”品牌效应；华照公司创新工作思路，打造“小路灯照亮大民生”党建品牌；城投天然气实施“一揽子”延伸服务，智能化改造1078户，推进燃气从量变到“智”变。城投建工深化“支部建在项目上”党建品牌，东风路快速化项目二期凤凰路以南段提前6个月实现通车，助力民生项目建设跑出“加速度”。

●刘禹