新开集团：多措并举释放资产效能
2024年，新开集团以盘活低效闲置国有资产资源为切入点，多措并举，最大限度挖潜增效，推动存量和新增资产良性循环。截至目前，累计出租63.86万平方米，出租率达75.67%，同比增长1.67%。
“制度改革”赋能资产管理。持续深化国企改革三年行动，坚持将发展动能向创新驱动转变，发展特征向提质增效转变。截至目前，已召开国有资产资源低效闲置利用问题专项“大监督”工作联席会议1次，出台完善《新开集团关于开展国有资产资源低效闲置利用问题专项监督的工作方案》《新开集团经营性资产巡查制度》等3项制度，联合集团7个部门成立资产资源低效闲置利用工作领导小组。
“数实结合”升维资产经营。建立经营性资产管理平台，采用“线上建档+线下运行”模式，成功“接管”集团经营性资产40处、可出租房屋84.39万平方米、土地资产121.5亩；通过绘制资产分布图、录入资产卡片等方式，分类详尽记录资产状态信息，建设140余个全时动态监控点位，全面实现资产管理操作流程留痕化、租金催缴预警化、资产点位可视化、数据交互便捷化。
“分类重塑”焕新资产配置。针对不同类型的闲置资产，采取出租、招商、优化等方式进行分类处置，确保尽快将“闲置存量”变为“优质增量”。目前，利用多媒体等途径加大对经营性资产出租宣传和招引力度，盘活应急产业园北区部分厂房、原金澳加气站宿舍及综合楼等5处低效闲置经营性资产，启动马厂职工服务中心、新河家园18号楼等3处资产的改造装修，完成智谷软件园人才公寓一期、开发区敬老院等5处资产配套设施的优化升级。
“巡逻查纠”预防资产风险。定期对所有经营性资产全面排查，对公司经营性资产实行片区化管理，在原有人员分工基础上，科学分工，明确职责，防范和减少资产流失风险，提高资产使用效率。截至目前，共开展经营性资产安全检查8次，累计排查出145处安全隐患，及时向各相关承租单位发放《安全隐患整改通知单》，并按要求在指定时间限期整改到位，确保资产安全、完好。
下一步，新开集团将持续用力做好“盘活”这篇大文章，不断增强国有经济活力、实现国有资产保值增值，为加快“富强美高”新姜堰建设展现新作为、作出新贡献。
●汤旸 王诗瑶