激活“红色引擎” 增强金融服务向“新”力
——江苏银行泰州分行十六周年行庆系列报道之五
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。江苏银行泰州分行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照总行党委要求，紧密聚焦服务国家战略、服务地方经济、服务民生发展等一系列重大命题，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，点燃“红色引擎”，释放“红色动能”，以高质量党建引领业务高质量发展。
2024年来，泰州分行通过抓标准筑堡垒、抓队伍提能力、抓品牌促融合、抓责任强担当，持续推动党建工作与经营管理深度融合，不断擦亮“苏银融党建”品牌，为分行高质量发展保驾护航。
坚持强根铸魂
强化政治“引领力”
真抓实干强“根”，凝心聚力铸“魂”。泰州分行强化“以学促变”，从持续强化思想作风建设、严格党员培养管理、强化联建共建等方面着手，夯实基础党务工作，推进党组织建设，筑牢党建根基。
抓好党纪学习教育，筑牢廉政建设“防火墙”。制定党纪学习教育工作计划，每月召开党委会专题听取党纪学习教育情况汇报。开设党纪学习教育专题专栏。党委班子成员结合分工和挂钩点，对各单位党纪学习教育进行现场调研指导。原原本本学习，念好纪律“紧箍咒”。截至6月底，党委中心组累计召开专题学习3次、交流研讨9人次；各党支部累计开展集中学习研讨75次、交流研讨532人次。
搭建对外交流平台，提升联建共建层次。在泰州市委宣传部的指导下，泰州分行承办“学习强国”泰州学习平台上线三周年暨“习语共鸣”江苏银行泰州分行示范专场活动。泰州分行还联合泰州市金融学会、人民银行泰州市分行团委共同举办“金融强国与银行转型发展”学术讲座暨金融青年学术交流活动。此外，与人行泰州市分行开展党纪专题联学共建活动，切实提升党纪学习教育实效。
完善机制设计
强化队伍“战斗力”
党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做好了就是战斗力。泰州分行党委致力于将党建工作与业务发展相融合，不仅赋予了党建工作强大生命力，而且让党建为业务发展提供了源源不绝的强劲动力。
为了从组织、机制上保障党建与业务相融合，泰州分行不断改革探索。
优化党建考核，“考责述责”促实干。改进党建考核方式，指标设置上进一步突出重点、精准聚焦，考核方式上推动定量考核与定性评议相结合，细化实施9个大项、21项工作指标。严格按照“责任分解、检查督导、考核评价”三个环节，将按月抽查、季度检查考核、专项检查与年度考核有机结合，充分发挥考核指挥棒作用，推动党建工作责任落到实处。
加强支部月度提示清单管理，全面提升基层党建工作水平。完善支部月度清单模板格式，明确提示事项、操作方法、任务要求、完成时限和检查方式。加强协同合作，将涉及支部层面的组织、纪检、宣传等工作列入每月清单内。构建全流程管理闭环，坚持月初制定下发月度工作提示清单；月中加强对清单任务的过程跟踪；月底检查清单落实情况，及时通报反馈存在问题，推动整改提升；每季度将清单落实情况纳入支部党建考核，全面提升清单管理效能，推动支部建设全面进步、全面过硬。
深化支部“标准+示范”建设，加强日常帮扶指导。加强支部党建工作者专业化建设，及时对新上岗党建工作者开展准入考试、入库管理。对考核落后支部，开展一对一辅导，提升支部党建工作水平，深入基层开展宣讲，确保分行党建工作思路准确落地，不断提升党支部和党员队伍建设整体水平。
践行金融为民
强化业务“驱动力”
聚精会神抓党建，深度融合促发展。泰州分行党委始终坚持把党旗插在前沿阵地，着眼思想融合、组织融合、队伍融合和业务融合，丰富党建载体、增强组织活力、激发内生动力，扩大“苏银融党建”品牌影响力。
一个党员就是一面旗帜。泰州分行引导党员干部在硬仗攻坚第一线挺身而出、冲锋在前，成立“金融为民”“金融专员驻村”“外拓营销”“存款攻坚”等突击队，不断将党建引领的政治优势转化为业务发展的优势。各支部结合重点难点工作、苦事难事等，坚持切口小、示范强、能完成的原则，经审核确定了“粮食供应链新突破，金融赋能园区建设”“药融金链 共创辉煌”等26个“书记领办项目”。
打造党建联盟新模式，共建合作激发新活力。发挥党建源动力，成功举办“普惠金融党建联盟 源动力党建联盟”专题银企对接会，推动泰州分行与泰兴黄桥经济开发区16家企业建立授信业务合作关系。受邀参加泰兴市绿色金融改革创新试验区建设战略合作签约仪式暨绿色金融政金企对接会，与泰兴市签订绿色金融改革创新试验区战略合作协议。此外，泰州分行还联合多家社区党组织开展主题活动，做实做精“党员进社区”活动，助力各领域融合做好党建工作的同时，为业务开展装上了“助推器”。
做优企业文化
强化党群“凝聚力”
以党建引领企业文化建设，是企业党建工作与企业文化建设融合发展的必由之路。泰州分行通过以文化人、以文育人，营造出优秀的企业软环境，推动全员共习、共思、共谋，形成统一的价值观和思想共识，激发员工干事创业活力，打造出一支服务泰州经济高质量发展的金融生力军。
在提升员工幸福感方面，泰州分行积极发挥团委在青年员工中的引导作用、工会的桥梁纽带作用，组织开展厨艺、篮球、羽毛球、瑜伽兴趣小组活动等丰富多彩的文体活动及兴趣爱好提升班，并根据各节日组织特色主题活动，充分调动员工的参与热情，营造团结奋进、奋勇争先的企业文化氛围，丰富干部职工的精神文化生活。
在精心“育”才方面，泰州分行把人才培养工作放在首位，通过建立全面的人才培养体系，开设形式多样的培训课程，提供丰富的学习资源，促进人才全面发展，形成人才辈出的良好局面。例如，举办青年员工成长项目，通过团队拓展活动、虚拟团队管理课程培训、团队外拓营销实战演练、无领导小组讨论等环节，实现青年员工综合素质和能力的提升，充分发挥青年员工生力军作用。
以阵地建设为依托，以服务职工为牵引，泰州分行不断夯实金融工作高质量发展的基础。立足员工实际需求，泰州分行合理利用党群活动中心和职工之家场地，组织开办“幸福苏行 快乐假期”寒托班，共有近二十名员工的子女参加，既解决了部分青年员工的后顾之忧，又为孩子们提供了一次难得走进和了解江苏银行的机会。
重心下移，力量下沉。企业文化唯有融入企业发展战略中，渗透进生产经营各环节，落实到干部员工行动上，才能凝聚共识、激发动力，成为激励员工“撸起袖子加油干”的精神力量。泰州分行深谙此道，通过组织开展“幸福企业 温暖同心”办实事活动，全行共计领办28项为员工办实事项目、17项为客户办实事项目。进一步提升了客户满意度，增强全行高质量发展凝聚力