许庄街道实施执行力提升“五大行动”

以激扬状态和饱满斗志抢开头、快开局

许庄街道实施执行力提升“五大行动”

本报讯（记者 谢荣 通讯员 华日升）2024年是完成“十四五”规划目标任务关键之年。如何在经济发展、生态环境、基层治理、民生保障等方面持续发力，以激扬的状态和饱满的斗志抢开头、快开局，把美好愿景加速干成现实图景？3月3日，泰州医药高新区（高港区）许庄街道印发《执行力提升年“五大行动”实施方案》（以下简称《方案》），明晰81项“硬任务”。

许庄街道地处高端装备制造产业园区开发建设的主板块，拥有良好工业基础，2023年完成一般公共预算收入6924万元，完成全年目标的115.4%。今年，街道将力争新招引10个投资额1000万元至5000万元的项目、3个亿元以上项目，全力推进柯普尼通讯、中安索具等相关项目，力争全年新增开票销售1亿元。

“要实现上述任务目标，党员干部的执行力是一个关键。”许庄街道党工委书记刘力说，“我们要以‘敢为、敢闯、敢干、敢首创’的精神状态和实干行动吹响争先号角，坚决避免躺平心态、杜绝拖延敷衍作风、摆脱拖沓散漫不良工作倾向，敢于啃‘硬骨头’，善于用新理念、新思维和新方法，以强大的执行力见行见效，开创许庄高质量发展新局面！”

据了解，该《方案》围绕“重点企业、重头项目、重要抓手、重大风险”工作要求，紧扣“出思路、拿办法、促落实”三大任务，充分突出“1+5+N”工作体系，按照“细化到岗，责任到人”原则对各项工作逐一分解，编织起一张细致有力的“执行网”。

“工作体系中的‘1’，是指一个工作目标，围绕‘补短板、强弱项、提能力、出实绩’主线，全力推动街道高质量发展取得实实在在的成绩；‘5’，是指‘优服助企、乡村点亮、安全守底、队伍强基、民生可感’五大行动；‘N’，则是指针对五大行动分解的81项可量化、可考核的具体任务。”许庄街道党工委副书记、办事处主任严美华介绍。

具体而言，今年，许庄“优服助企”行动，将紧扣“工业项目招引、贸易企业培育、项目服务增效”展开，全力以赴服务重大项目、重点企业，努力实现项目总量再提升、进度再提速、质态再提档。“乡村点亮”行动，将围绕“村庄美、产业兴、乡风好”工作目标，打出农村厕所革命、村庄清洁行动、乡村特色产业培育等“组合拳”，让农业更有奔头、农村更有看头、农民更有盼头。“安全守底”行动，将聚焦“安全生产、信访维稳、违章建设、生态环保”四个重大风险领域，纵深推进网格员队伍建设，全面提升基层治理水平。“民生可感”行动，将通过“完善主动发现机制、健全分类关爱体系、建立多元关爱模式、畅通急难救助渠道、构建挂钩帮扶制度”举措，妥善做好辖区困难群体保障服务工作。“队伍强基”行动，将在“选育管用”全链条环节上升级加力，实施“结构优化、履职能力、干部作风”三大提升行动，进一步优化干部队伍结构、增强干事创业本领、严实工作纪律作风，推动街道各项工作提质增效。

“为确保‘五大行动’取得实效，我们将定期召开进展调度会，对短板问题紧抓不放，持续跟踪问效，同时将具体工作成效纳入街道机关干部积分考核，树立重实干重实绩鲜明导向，使机关干部肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，释放更加澎湃的干事创业活力，为‘两高’高质量发展作出更多贡献。”刘力说。