金东城投召开“三清”工作机制现场观摩会

部门工作“门门清”、重点工作“人人清”、紧急工作“日日清”

金东城投召开“三清”工作机制现场观摩会

“‘三清’工作机制的推广和运用，进一步增强了启源公司推动工作的计划性、能动性和协调性”，启源公司主要负责人有感而发。近日，泰州金东城投召开“三清”工作机制现场观摩会，集团党委副书记、纪委书记，集团各部门负责人、各下属公司分管负责人及办公室主任参加活动。

活动中，参会人员观摩了启源公司周工作例会现场，查看了“三清”工作资料整理台账，听取了“三清”工作机制执行情况汇报，交流了运用“三清”工作机制的感悟和心得。

会议指出，部门工作“门门清”、重点工作“人人清”、紧急工作“日日清”是集团高质量发展的内在要求，各部门、单位要切实落实周一工作例会制、完成情况报告制、工作例会巡听制，通过强化引领、督导、考评三项举措，推动“三清”工作机制早落实、快见效。

会议要求，各部门、单位要坚持“学做结合、查改切合、破立融合”，在企爱企、在企兴企，充分发挥头雁效应，把“三清”工作机制抓起来、用起来，切实做到带头干、带领干，营造良好的工作氛围；党员干部要当先锋、做表率，将贯彻执行“三清”工作机制转化为主题教育的具体实践；业务骨干要切实发挥参谋助手作用，在岗爱岗、在岗兴岗，推动“三清”工作机制在金东城投生动实践、开花结果、持续发力。

●赵煜 吴金鹏