□文之雨
习近平总书记指出，在新的起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，是我们在新时代新的文化使命。作为一座“有戏”的城市，泰州戏曲文化底蕴深厚，拥有全国唯一的“梅桃柳”戏曲“三家村”。其中，京剧艺术大师梅兰芳在国内外享有盛誉，是中国戏剧史上的一座丰碑，“梅兰芳故里”也成为泰州独特的城市名片。如何推动戏曲文化创造性转化、创新性发展，让戏曲文化和现代文明有机交融？笔者进行了深入调研，坚持以文化人、以文亮城，思考谋划擦亮“梅兰芳故里”城市文化品牌的路径举措，让中华优秀传统文化在新时代绽放新光彩，推动文化强市建设迈出新步伐。
一、建设“梅兰芳故里”城市文化品牌的初步实践
近年来，我们围绕传承中华优秀传统文化，弘扬梅兰芳精神的时代价值，以打造“梅兰芳故里”城市文化品牌为目标，开展了一系列工作，取得了一系列成效。一是品牌节庆盛名远播。连续举办15届中国泰州梅兰芳艺术节，主办“百梅争艳”戏曲汇活动，评选两届泰州“梅兰芳艺术奖”，3年来100多名“梅花奖”得主亮相泰州舞台，举办“梅兰芳华”全国少儿京剧大赛和“潮戏曲”青年创意演艺展演，在国家博物馆举办“梅澜芳华”梅兰芳艺术人生展。二是“四个一”布局初步构建。初步形成一个中心、一支剧团、一所学院、一个场馆的“四个一”工作布局。泰州梅兰芳艺术中心批复成立，泰州梅兰芳京剧团正式挂牌，泰州梅兰芳戏曲学院表演系设置通过教育部网评，面向全国招生，培育戏曲高素质应用型本科人才。泰州梅兰芳纪念馆加大梅兰芳史料征集、收藏、陈列和“梅”文化研学培训力度。三是“梅”主题精品竞相涌现。京剧《梅兰芳·蓄须记》、昆曲《梅兰芳·当年梅郎》、广播剧《梅兰芳》，均荣获省精神文明建设“五个一工程”奖，其中，京剧《梅兰芳·蓄须记》作为2023年度国家艺术基金资助项目赴云南、贵州、四川巡演。四是学术研究硕果累累。举办梅兰芳及其艺术当代传播学术研讨会，探讨梅兰芳及其艺术的思想价值与现实意义。发挥泰州梅兰芳研究会作用，撰写出版《梅兰芳年谱》《梅兰芳唱腔选集》等20多部研究专著。五是戏曲普及广泛深入。深入开展戏曲进校园、进基层、进小剧场活动，邀请“梅花奖”得主、戏曲名家、名票参与，组织形式多样、内容丰富的各类戏曲主题活动，大力传播弘扬梅兰芳文化。
二、打造“梅兰芳故里”城市文化品牌存在的问题短板
在“梅兰芳故里”文化品牌日益凸显的同时，我们也看到品牌打造还存在一定不足。资源整合方面，目前在整合权威学术机构资源等方面还有短板，导致梅兰芳文化总体策划安排层级和推动力不足。建设布局方面，在城市建设中尚未有全方位谋划布局，城市地标性文化形象缺乏，文化氛围不浓。文化交流方面，文化交流传播的力度不足，缺少常态性的交流平台，向外输出梅兰芳故里独特魅力的文章做得不够精彩。对外传播方面，利用新媒体对外传播不够，缺乏国际交流，“梅郎故里、戏曲圣地”的知名度、影响力还不够。
三、擦亮“梅兰芳故里”城市文化品牌的思路举措
我们将坚持以习近平文化思想和总书记对江苏工作重要讲话精神为指导，进一步传承弘扬梅兰芳文化，擦亮“梅兰芳故里”城市文化品牌，提升“梅郎故里、戏曲圣地”知名度影响力，着力把泰州建设成全国戏曲艺术演出中心、交流中心、研究中心和传播中心，为在新的起点上推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明展担当、作贡献。
1.“念”好传承口诀，提升城市文化传承力。一是念好“顶层设计”诀。制定梅兰芳文化建设中长期发展规划和《梅兰芳故里城市文化品牌建设行动方案（2024—2026）》，组织开展文化艺术课题研究和研讨活动，深挖梅兰芳文化资源，推动梅兰芳文化创造性转化、创新性发展。二是念好“资源整合”诀。激发多元主体参与梅兰芳文化品牌建设的积极性，形成政府和社会的良性互动。鼓励企业界投资开发名人文化产业，鼓励文艺界积极创作、演出名人作品等。三是念好“传承发展”诀。深入推进泰州梅兰芳研究会建设，持续打造戏曲传承发展研究新高地。发挥好“梅兰芳艺术奖”激励作用，评奖推出一批青年优秀戏曲人才，培育更多市场认可、群众喜爱的新名角。
2.“唱”响泰州戏韵，提升戏曲文化吸引力。一是“演梅”“梅演”同频共振。推动梅兰芳艺术中心、梅兰芳京剧团扎实做好新剧创排、经典复排，打造具有全国影响的舞台艺术精品。举办梅兰芳先生诞辰130周年系列纪念活动。二是“百梅争艳”交相辉映。持续举办“百梅争艳”戏曲汇、梅兰芳艺术节、“梅兰芳文化”传承发展研讨会等“梅”系列活动，促进演艺、文创、展览、文商旅产业融合发展。开展全国全年龄段（老年、青少年、儿童）戏曲大赛。举办“潮戏曲”青年创意演艺展演，吸引、培养更多年轻受众，打造潮戏、潮曲集中地。三是“梅香京韵”惠民利民。调整“文化惠民券”资助范围，支持戏曲进学校、进乡村、进社区、进军营，鼓励戏曲票友组团开唱。加快推动“百个小剧场”建设，挖掘培养青年戏曲人才，推出沉浸式、延展式舞台，确保节目常演常新。
3.“做”强乐民精品，提升城市文化传播力。一是依托“小戏节”做活“大节庆”。以折子戏开辟“小剧场戏剧节”，以“小戏节”孕育出符合地方文化、泰州特色的小型舞台戏剧作品，以小投入、大收益、长效益的特点不断推陈出新，营造大节庆繁荣气象。持续提升梅兰芳艺术节、梅兰芳艺术奖的传播力、影响力，创排系列大戏《梅澜芳华》，复排《贵妃醉酒》《天女散花》《穆桂英挂帅》，力争走出国门，赴美国、俄罗斯、日本开展民间交流演出。二是依托“小剧场”做大“正能量”。充分利用大型商业体、文化街区、旅游景区、电影院、学校会堂等不同空间建设小剧场，探索繁荣演艺市场新路径、符合新时代人民群众需求的文化产品新样态，大力弘扬社会主义核心价值观。三是依托“小文创”开拓“大市场”。组织重点文创企业、文创人才，以梅兰芳及其戏曲艺术文化元素作为创意之源，设计开发一批系列文创产品，引领戏曲文化消费新时尚。四是依托“新媒体”传播“大流量”。借助bilibili、抖音、小红书等平台，探索中国故事的现代表达，推出跨界体验、国际传播的“刷屏”作品，做大线上传播，做响国际传播，扩大“梅郎故里、戏曲圣地”海外影响力。
4.“打”造一批平台，提升文化品牌支撑力。整合、拓展现有资源，建立一个中心、一支剧团、一所学院、一个场馆、一条特色街、一批特色学校的“六个一”工作布局。一个中心，即泰州梅兰芳艺术中心。加快完善梅兰芳艺术中心运行机制，统筹梅兰芳京剧团、梅兰芳纪念馆建设管理，推动梅兰芳戏曲学院与梅兰芳京剧团实现师资共享、团校合一、产教融合。一个剧团，即泰州梅兰芳京剧团。精心打造一批精品剧目和经典折子戏，持续提供优质演出资源，冲击国家级文艺类大奖。坚持常态化演出，用3-5年时间建成具有一定规模，能独立编剧、演出，运营能力和竞争力较强的国内知名剧团。一个学院，即泰州梅兰芳戏曲学院。筹建京剧特色的泰州梅兰芳戏曲学院，打造江苏戏曲教育新高地，为泰州梅兰芳京剧团乃至全国戏曲院团提供人才支撑。一个场馆，即泰州梅兰芳纪念馆。数字化升级改造泰州梅兰芳纪念馆，使之成为海内外戏迷票友追溯“梅”、瞻仰“梅”、崇敬“梅”的首选地。一条特色街，即“泰有戏”戏曲主题文化街区。深度参与凤城悦天地文化街区建设，导入泰州戏剧IP，充分激活“梅郎故里、戏曲圣地”的城市文化基因，打造泰州的“太古里”“新天地”。一批特色学校，即一批戏曲文化特色学校。大力弘扬传承戏曲艺术，研发编写一系列教材，开展“戏曲进校园”等活动，让孩子们近距离感受传统戏曲文化魅力。
以文化人 以文亮城
擦亮“梅兰芳故里”城市文化品牌