担当新使命，展现新作为
奋力书写泰州金控集团高质量发展新答卷
在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展之际，泰州市金控集团认真领会习近平总书记考察江苏重要讲话精神，聚焦全市发展大局，聚焦企业发展质态，聚焦国企敢干导向，突出改革发展、创新发展、转型发展，奋力书写金控集团高质量发展新答卷。
紧扣高质量发展主题，精心谋划起好步
上半年，集团紧紧围绕年初既定目标任务，凝心聚力谋发展，实现营收6.37亿元，利润4584万元，利润同比增长7.71%，为全年经济指标完成奠定了良好的基础。
创新创优
在深化国企改革行动中率先垂范
继续巩固、深化国企改革三年行动工作成效，加快建立以管资本为主的国有资本授权经营体制，打造国企“改革特区”试验田，争当改革先锋。
启动实施“1号工程”。加强与沟通对接，积极推进入股城商行相关事宜。加快推进公募基金组建工作，成功纳入江苏省与国铁集团路地会谈，目前已进入决策程序。
开展“对标一流”工程。集团主要领导带队，先后赴苏州金合盛控股有限公司、成都交子金控、西安金控集团等单位高质量开展整体对标，围绕构建区域科技金融服务平台、建立覆盖企业全生命周期的基金投资体系、打造多元化综合金融服务体系等方面的经验做法开展全方位专项对标，强化规划引领，坚持以学赋能、以学促干，切实将对标学习结果转化为工作推进动力。
全面推动深化改革。争做国企改革尖兵，带头试点，制定市场化体制改革方案，构建完整的市场化薪酬及激励约束机制，引进专业化人才，创设市场化管理平台公司，探索国资市场化、专业化转型路径。整合监督资源，推行纪检、监事会、财务、审计、法务“大监督机制”，实现财务按月和审计按季检查的制度化常态化，有效管控各类经营风险。
强链补链
在服务经济民生领域担当作为
坚守金融服务实体经济初心和定位，为中小企业提供“一站式、一键通、一体化”金融服务。通过市级产业基金体系撬动社会资本，招引优质项目，助推企业发展，助力产业升级。
不断完善全链条一体化企业融资服务。集成金融服务，不断完善“企业征信+融资担保+科技小贷+转贷+商业保理+融资租赁+资产管理”多位一体的融资服务链。征信公司通过“双软企业”认证，累计获7.66万户企业授权，入库数据3亿多条，泰州37家银行均接入征信系统，累计提供服务13.9万余次。由征信公司支撑、大数据公司开发的全市首贷中心累计已培育首贷户2.89万户，发放贷款485.04亿元。鑫通担保积极扶持小微企业与科技型企业，创新“积分保”“微企易贷”等产品，获评金融地方监管局“五星示范统计单位”、泰州市“青年文明号”等荣誉，在保余额11.26亿元，在保户数630户，平均费率仅为0.74%。科贷公司注册资本2亿元，目前贷款余额3.8亿元；累计办理转贷业务364笔、23亿元，帮助企业节约成本近千万元。
持续丰富金融服务内涵外延。不断拓展服务深度，延伸金融服务渠道。金诚商业保理公司注册资本5亿元，自去年4月份成立以来，已投放融资性保理业务41笔，累放金额3.80亿元，业务余额3.9亿元，成功获评中国商业保理行业发展十周年（2012-2022）新锐奖，是泰州地区唯一获评此荣誉的保理公司。资产管理公司加强与头部公司合作，成功开展债务重组、债权收益权收购等项目8笔，累计业务金额7.585亿元。金投融资租赁公司注册资本3亿元，已于今年1月完成注册，聘请职业经理人，目前正推动公司实质化运营。
加快构建企业发展全生命周期产业基金体系。通过市高新产业投资公司和金泰私募股权投资公司，管理运营市级产业基金，全力为泰州引资金、引智力、引产业。市级母基金规模7.007亿元，已设立10支子基金，认缴总规模超58.66亿元，实现9倍的资金放大，共投资59个项目，返投金额逾42亿元。6支市级直投基金总规模21亿元，已投泰州本地项目22个、6.3亿元。基金投资项目中6家企业已上市、14家企业上市申报中。争取国家制造业转型升级基金江苏子基金落户泰州，已进入投资决策程序，将落地首期20亿元，撬动社会资本，引入金融活水，引导产业集聚。
自立自强
在实体经济转型发展上敢为善为
坚持把转型升级的着力点放在实体经济上，整合优化实业板块，推进市场化转型，进一步做优质态、做高效益、做强优势。
全力推进金融广场和金融商贸片区建设。按照全市“一轴一核三极三城”和打造金融商贸片区的战略部署，整合设立金融广场业务板块，全速推进金融广场建设招商运营，助力打造商业繁荣、活力迸发的金融商贸区。泰福里签约品牌39家，在营商户34家，吸纳就业人员达600余人，Miu Club、刘莎莎台球、来虎肉食者在抖音、大众点评、美团等推荐度位居前3。泰福里总签约面积4.08万平方米，整体签约率约74%，首店占比达57%，开业至今，街区总客流约265万人次，销售营业额约1.09亿元。写字楼自持楼宇已入驻金融机构17家，中介服务机构11家，商务配套机构37家，金融广场成功获评“省级现代服务业高质量发展集聚示范区”。
扎实推动实业板块转型发展。金盾保安公司服务112家机关企事业单位、26家银行、200多个银行营业网点，今年力争实现6家以上商业银行入驻金库并运营，全力向金融外包增值服务商转型。华泰公司积极探索贸易业务转型，新增了煤炭等能源类业务，实现多元化经营。大自然公司积极对接全市各机关、企事业单位，拓展业务，实现业务递增、营收增长。大数据公司完成大数据平台一期的开发建设和“泰企云”商标注册，“泰政通”平台已于6月19日正式上线试用。市民卡公司完成农行APP及泰州通多码融合项目，上线数字人民币软钱包公交应用功能，截至目前分别发放市民卡、泰州通卡、社保市民联名卡80张、1.76万张、70万张，服务全市2000辆公交车、8万多残疾人、1.5万老年人。
锚定全年工作目标
奋力冲刺求突破
下一步，金控集团将继续坚持以对标一流行动为主线，以市场化、专业化、资本化为方向，锚定“国企中的国资、国资中的国企”定位，着力打造经营机制活、发展动能强、布局结构优的现代新国企。
对标发展动能强
进一步提升主责主业能级
以“提升服务能级、保持总量增长、坚持效益中心、突出主营主业、优化业务布局”为总体思路，对标市委市政府对金控的定位，进一步壮大金融主业，提升服务能级，提高效率效益。
对标布局结构优
进一步统筹整体业务结构
以战略管理为导向，以资本运营为手段，合理配置与优化资源，围绕集团核心产业与发展方向，加强现有资产的分类整合，完善辅业资源梳理，形成主辅相承、竞争优势突出的产业集群。
对标治理模式新
进一步健全现代企业制度
按照中国特色现代国有企业制度要求，对集团公司治理结构进一步完善，建立健全权责对等、运转协调、制衡有效的决策执行监督机制。
对标经营机制活
进一步创新体制机制建设
全面梳理并检视现有规章制度及各项工作机制，着力解决制约资本运作授权经营不充分、管理条线不清晰、职能部门专业化不足等结构性问题，有效提升经营活力。