唯实唯勤“争一流” 善作善成“走在前”

唯实唯勤“争一流” 善作善成“走在前”

习近平总书记在党的二十大报告中指出，“推动国有资本和国有企业做强做优做大”。就金东城投集团而言，我们要认真践行“四敢”要求，大力弘扬“三争”精神，以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，在新一轮国企改革深化提升行动中争一流，在现代化“康养名城”建设中走在前。

“一以贯之”强党建、聚合力。以“学习贯彻党的二十大精神”为“第一政治任务”，将“新思想、新理论”转化为“兴企有为”的内在合力。在“真学真懂”上下功夫。认真开展主题教育前“先学一步”“周学一课”系列活动，深入研学《习近平著作选读》，坚持不懈以习近平总书记点的问题、教的方法、指的路线深化对企业发展问题、发展优势、发展潜力、发展前景的理解和把握。在“真信真用”上下功夫。坚持党的领导，牢记“三个务必”，围绕“推动国有企业做强做优做大”目标定位，全面推进党员思想先行、实践先行、创新先行、服务先行、自律先行“五大工程”，引领国企党员干部敢啃“硬骨头”、敢渡“深水区”。在“真抓真干”上下功夫。坚持“第一议题”制度，认真对照习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述找准差距短板、提准办法措施，形成“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办”工作闭环，推动党的领导融入公司治理、党建工作融入生产经营。

“一门心思”谋发展、增活力。以“提高企业核心竞争力”为“第一使命追求”，将“新战略、新要求”转化为“强企有我”的产业活力。“快”字当头。加快完善子公司现代企业制度建设，快速推动“三项机制、外部董事作用发挥、经理层任期及契约化管理”全过程、全领域覆盖，着力解决制约企业高质量发展的瓶颈问题。“高”效统筹。高标准育强“城市建设、交通服务、文化康养、生态环保”四大板块，高站位增强“教育投资、房产开发、商业运营”经营控制，力争通过2-3年的努力，将泰建工晋升为特级资质，将物业公司、江苏宇辉培植为上市企业。“大”做文章。统筹推进“大物业、大开发、大健康、大建设、大服务”五大战略，深耕区域，以产促城，加速康养项目的推动落地，加大邳州地产的资金回笼，加快姜中西校区的建设进度，推动形成国企改革发展的“大格局”。

“一如既往”抗风险、提效力。以“推动国企高质量发展”为“第一责任担当”，将“新形势、新形态”转化为“治企有方”的监管效力。强化债务风险防控。统筹好“防风险”与“防暴雷”的关系，做好源头管控，防止新增债务，年底前将经营性债务平均综合成本压降至5.8%以下，将债务增长规模控制在10%以内。强化经营风险防控。切实履行风险管控主体责任，高度关注投资、房地产、工程建设、安全环保等领域的风险防控，建立健全风险评估、研判、防控全链条的协同联动机制。强化廉洁风险防控。深化“廉洁国企”建设，放大“廉洁风险联防工作室”效应，常态化开展集团“拒绝躺平、拒当木偶”作风教育整顿活动，实施“工程领域、企业混改、巡视巡察整改”专项督研行动，将中国式现代化城投图景“大写意”变成创新实践“工笔画”。

●泰州金东城投集团党委书记、董事长

李宝权