泰兴财政：用好“三个一” 做好会议定点场所管理工作

泰兴财政：用好“三个一”

做好会议定点场所管理工作

为进一步落实“过紧日子”要求，规范会议定点场所管理工作，强化费用监管，泰兴财政紧扣“三个一”，助推会议定点场所管理工作顺利开展。

全局“一盘棋”，采购工作提前谋划。提前谋划，确定工作思路，在下一期间会议定点招标工作开展前，通过实地核查、专题座谈会等形式，收集工作中的困点难点。聚焦问题，通过对往年招标工作的总结，对周边县市的经验学习，圆满完成新一期间的会议定点采购任务。新一轮中标酒店从8家增加到14家，给办会党政机关提供更多选择，给企业发展带来更多机遇。

责任“一肩担”，落实专人精准指导。对照省会议定点场所系统履约情况监督检查的要求，泰兴市财政局落实专人负责对接指导中标的会议定点酒店及时注册上网，当好“店小二”，总结之前信息核查中发现的酒店在财政部党政机关会议定点场所管理信息系统注册遇到的问题和解决方法，将核查成果运用到指导酒店注册及使用工作中来。

监管“一张网”，专项抽查和日常监督全覆盖。通过“双随机一公开”监管系统，在监管过程中随机抽取三家检查对象，随机选派执法检查人员，抽查情况及时向社会公开。近日，泰兴市财政局抽查了该市豪庭、苏中、睿沣三家酒店，结果显示，三家酒店网上信息合规标准，基础数据详实可用，结算单开具真实完整。

今后，泰兴市财政局将继续强化会议定点场所监督管理工作，当好会议场所指导督导“多面手”，严控会议费开支管理，为更好建设“节约型政府”贡献力量。

●黄泽华 周磊