金东城投：“敢”字当头谱新篇
近日，金东城投召开“新春第一会”，聚焦“高质量发展”主题，凝聚“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精气神，以“开局就加速、起步就冲刺”的昂扬姿态，全员奋战一季度，全力夺取“开门红”。
一是聚焦“深化改革”定方向。坚定敢干的信心，紧扣新一轮国企深化改革的工作要求，真正落实市场化机制，迅速落实区委环卫市场化改革部署。释放敢干的动能，持续深化混合所有制改革，积极探索差异化管理模式，深耕细作混改责任田，认真实施《关于做强江苏宇辉推动混改提质增效的具体办法》。传承敢干的基因，助力施工企业提升房地产市场开发优势，大力推动贸易公司提高市场占有率，把深化改革的成果转化为高质量发展的实效。
二是加快“产业布局”补短板。围绕增强企业“生存力、竞争力、发展力、持续力”，推进“机构重塑”，摒弃“机关化”，制定《调动员工积极性、激励到混改企业干事创业六条措施》，让更多的员工到企业一线经风雨、见世面、长才干。推进“企业重塑”，激活“一盘棋”，将2家贸易公司整合办公，将2家施工类企业合并重组，不断提升市场竞争力。推进“资产重塑”，做好资产资源“进”与“出”的文章，力争每两年培育1—2家主体信用AA级企业，助力提升融资质态。
三是推动“持续发展”强担当。把党的建设融入企业治理，制定《2023年全面从严治党20条》，以彻底的自我革命精神，推动全面从严治党向公司纵深拓展、向企业工地延伸。统筹推进“大物业、大开发、大康养、大建设、大服务”战略，增强企业“后劲”；组建房地产开发部，定期分析楼市行情，加快资金回笼。以“清廉金东”创建为抓手，探索企业廉洁合规建设，针对工程领域、企业混改的“关键人”“关键事”“关键环节”开展专项督研，做好房地产、债务、投资、融资、安全等重点领域风险防控，加快健全风险监测防控工作体系，守牢不发生重大风险的底线。●赵煜