建好创新联合体要做好“联”“合”文章

　　（上接1版）把多家单位简单“拼在一起”不等于联合体。要避免联合体成为“松散联盟”“短期联盟”，关键要建好一套组织严密、权责清晰、利益绑定的运行机制。一方面，可搭建完善供需资源动态清单，归集成员单位的科研设备、技术成果、人才、产线等创新资源，对照产业技术需求精准匹配，围绕共性技术、卡脖子难题常态开展联合攻关。另一方面，要用制度与契约固化合作关系，提前定好攻关任务分工、知识产权归属、成果转化收益分配规则，对核心研发人才完善激励机制，厘清独立研发成果与联合攻关成果的权益边界等。通过风险共担、收益共享的制度设计，让联合体成员从临时“搭伙人”转变为长期共赢的“共同体”，提高协同创新积极性，进一步缩短技术走向生产线的周期。

　　创新联合体，“联”的是主体，“合”的是机制，聚的是创新力。做好“联”“合”文章，既要持续扩容、引导更多创新力量加入队伍，也要深耕机制建设，破除要素流动壁垒，让联合体“建得好”更“用得好”，为宜兴打造长三角产业科创高地注入源源不断的科创力量。（正 一）