国信协联“解锁” 高技能人才培育密码

　　□记者 徐 鹏 通讯员 路 敏

　　电工比赛包揽前五，工业机器人比赛囊括前四，焊工专项赛5位参赛员工全部载誉而归……近日，在“无锡工匠·宜兴市2025年职业技能大赛”上，江苏国信协联能源有限公司的“工匠战队”交出了一份漂亮的成绩单。

　　这份成绩单的背后，是国信协联长期以来对工匠精神的坚守与高技能人才培养的深耕。作为一家技术密集型生产企业，国信协联始终坚信“实现高质量发展，离不开高技能人才的坚实支撑”。“从2000年初，我们就高度重视高技能人才的培养，不仅将薪酬资源向技能岗位、一线产业工人倾斜，还不断健全以技能津贴和绩效管控为主要结构的激励体系，形成激励和约束并重的绩效管理机制，真正体现多劳多得和优劳多得。”国信协联纪委书记、人力资源部部长骆冠昌介绍说，为了激发一线职工技能提升热情，公司每年专项拿出600万元用于员工培训激励，搭建多元学习提升平台，鼓励员工参与技能培训、技术攻关与外出学习交流，员工在实现个人技能提升的同时，收入也同步提高，形成“学技术、提技能、增收入”的良性循环。

　　“这次夺冠，一方面离不开我利用工作日下班后和周末时间坚持到公司实训室反复练习的‘苦干’，另一方面离不开谈三勤、方扬平、顾磊这些前辈的‘传帮带’。”已是公司“卓越技师”的杨欣，对于这次在电工比赛中夺冠感触颇深。而他提到的两点“离不开”，正是国信协联高技能人才培养的两大“秘密武器”。为了帮助一线员工迅速跨越理论知识到实操实干的门槛，国信协联一方面根据实操需求，引进智能机器人等先进设备，搭建多个实训室，赋能生产与实训；另一方面珍视老师傅的“手上绝活”，通过师徒结对“传帮带”等方式，实现技艺薪火相传，形成传统经验与现代技术交融的人才培养模式。

　　正是在这样的培养机制下，此次15名参加电工、工业机器人比赛的选手中，11人是近两年入职的“新兵”，在“传帮带”机制加持下，他们白天忙生产、晚上钻技术、周末泡实训室，快速精进技能。“只有不断在实践中模拟，技能才会得到质的飞跃，才能在紧张的比赛环境中发挥出最佳水平。”杨欣坦言，正是这样过硬的软硬件支持，才让自己实现从一名普通的检修工人到公司“卓越技师”、市“五一创新能手”的蜕变。

　　“我们就是要让奋斗者有地位。”骆冠昌说，通过每三年一次的高技能人才评聘、一场场真刀真枪的比赛，以及外出的各种学习和培训，公司学技术、比技能的氛围越来越浓厚。目前，公司高技能人才队伍已从最初的10人，发展到现在的200多人，这支越来越壮大的队伍，正成为公司向生物高科技领域转型的最硬底气。