4月29日，刚在北京领到全国劳动模范荣誉证书的丁敖齐，一回到宜兴就扎进江苏中超电缆股份有限公司生产一线，全神贯注地指导团队调试新型智能检测系统。十八载寒来暑往，从普通学徒工成长为生产管理骨干，他用行动诠释着：产业工人的舞台，应该在时代创新的最前沿。
年近五旬的丁敖齐身上始终透着一股不服输的劲。学生时期，他在职业中专系统学习，掌握了扎实的机电理论知识。此后，他从江苏天力铝业有限公司的一线操作工做起，2008年加入中超电缆，他像一颗螺丝钉，牢牢扎根电缆生产一线，从绞线操作工逐步成长为框绞机长、工段长，直至生产部副经理。岗位在变，但他对电缆生产的热爱与创新始终不变。
这几年，厂里的机器越来越智能，丁敖齐明白，干了半辈子的电缆生产，也得跟着时代变。“咱们工人摆弄了几十年机器，机器再先进，也得让它听咱们的！”抱着这个想法，他带领团队开启了一场场技术革新攻坚战。生产一线是创新创造的源头活水。2018年，特缆工序小叉绞双向多层绕包操作效率低下，频繁延误交货期，成为困扰企业的难题。丁敖齐连续一周驻扎在车间，针对这一难题，成功提出优化升级方案，使原本需两次操作的任务一次即可完成，生产效率提高50%，且产品质量得到有效保障，至今优化后的设备仍高效稳定运行。2020年，丁敖齐带领团队在实验室开展型线导体技改攻坚战，连续一个月反复调整模具参数、优化生产工艺，攻克技术难关后研发出的新工艺不仅节省了电缆绝缘材料和外护层材料，降低了生产成本，还减少了电缆敷设所需空间，让电缆在狭窄通道或管道中的敷设更加轻松便捷。这一项目每年为企业增加经济效益超500万元，成为企业新的利润增长点。此后，丁敖齐的创新脚步愈加坚定。2021年，他参与中超物流发运系统操作规程编制，提出“将电缆装运精度纳入算法”，确保企业货物交付及时，该项目获得国家版权局颁发的“计算机软件著作权登记证书”；2022年，他主导参与“电缆表面自动化在线检测软件系统”的设计开发，完成生产过程中的信息化采集工作，该项目成为行业数字化转型标杆……这样的例子，在丁敖齐的工作中不胜枚举。
作为一名工人，技术创新是丁敖齐不断“摸高”的法宝。作为一名团队管理者，他同样将创新思维和解决问题的能力运用到管理中。2018年，企业推行绿色生产，成本控制是难题，但丁敖齐迎难而上。提起建立产品材料消耗定额数据库的那段日子，团队成员陆凯记忆犹新：“他带着我们把企业二十多个车间跑了个遍，每天拿着本子记录数据，连犄角旮旯的废料堆都不放过。”丁敖齐带着打破砂锅问到底的执着劲，半年时间，他硬是带着团队把模糊的材料使用数据，变成了精确到小数点后两位的系统数据库。“刚开始大家都觉得老丁在‘折腾人’。”陆凯说，直到看见丁敖齐利用下班时间把车间班组走了个遍，用计算器一笔笔算给团队成员看，节约的材料成本能换多少奖金，能让生产线减少多少加班……这种带着温度的沟通，逐渐让大家明白了创新管理的意义。如今，在丁敖齐的带领下，企业不仅每年可节省超百万元的生产成本，更形成了“人人争当降本先锋”的创新氛围。2019年前后，受多种因素影响，中超集团旗下泛亚电缆经营陷入困境。（下转2版）
□记者 余 婧