看中了就干，能多干就多干一些

□本报记者 凃贤平

“以心态归零的姿态，努力抓住一切有利机遇，利用一切有利条件，看中了就干，能多干就多干一些，为江苏纺织服装新型工业化转型多作贡献！”2月27日，常州华利达服装集团有限公司董事长张文昌表示，“万亿之城再出发”，华利达将发挥新优势、迎接新挑战、干出新业绩。

2023年，华利达如期完成了出口、销售、纳税等各项指标任务，业绩超过2022年。张文昌表示，2024年将继续走好新型工业化之路，开拓市场、扩大销售、增加营收，保证生产稳定、收入稳定、队伍稳定，努力实现出口、销售、税收、稳岗就业等目标再上一层楼。

推进新型工业化，要畅通内外循环。2024年，华利达将走出一条全球产业链调整的新路子，提升市区总部经济功能。和客户合作，由中方出资建立技术设计中心，利用RCEP的免税政策，建立面向欧美和东南亚的两个面料销售平台，扩大国内优质面料的出口，把产品设计、产品规划和产品供应链调节体现在总部经济的高质量发展上。持续推进全球制造服务全球品牌，海外生产基地同样要做出诚信和口碑。同时导入高质量、高附加值的品牌，用好国内优质生产力，更好地体现跨国企业的优势，争取提前实现销售额百亿的目标。

推进新型工业化，要加快科技自主创新。“改变过去多年进口面料的供应链，形成用中国原料、常州制造的基布生产安全气囊的自主产业链新模式，为常州新能源之都建设补上新的一链。”张文昌说，去年3月与日本丰田合成签约，投资建设汽车安全气囊上游尼龙基布制造项目。该项目力争今年四季度改造完毕并完成设备测试，将试产样品送客户进行评价。通过三年的努力，公司争取成为汽车零部件细分领域江苏第一。

推进新型工业化，要加强“数实融合”。张文昌说，华利达的安全气囊就近服务于常州新能源汽车产业链，实现专业自制设备占比从30%提升到50%，自主开发的新型安全气囊折叠机被全球客户使用。服装生产方面也在不断提升快速制造能力，实现生产周期从过去30天缩短到10—15天。同时，积极发挥好全市纺织服装链主企业的作用，力所能及带动全产业链共同成长。2024年，华利达将以创建“灯塔工厂”为目标，加快“智改数转网联”，推动生产高效化、柔性化，不断提升“又快又好又便宜”的核心竞争力，适应出口市场从以产定销向以销定产的快速转型。以华利达纺织服装产业链入选常州“十链突破”项目为契机，努力探索更多行业场景应用落地。

推进新型工业化，要坚持以人为本。张文昌说，2024年，华利达将更好地聚焦民营企业的社会责任，与员工共享企业发展成果，不裁员、保岗位，不降薪、保收入；不断加大投入，降低劳动强度，缩短劳动时间，维护好“全国就业和社会保障先进民营企业”的荣誉，让凝心聚力的劳动关系赋能企业高质量发展。