观点集结

近几天，东方甄选小作文事件持续发酵。对于董宇辉的粉丝们来说，也许是为他的遭遇打抱不平，有种为偶像出气的感觉。但更多人的体会是，我们身处当下这样一个内卷的环境当中，当我们关注这次小作文事件时，其实也是在映射自己。我们也在看着，一家公司如何对待一位显而易见的优秀员工，又该如何通过物质待遇和精神慰藉的方式留住优秀员工。如何让年轻人做事不再那么难？这也是整个社会应该思考的命题。现代意义上的公司，应该是员工、主管、老板等各阶层共同成长、彼此成全的集体，而不能再是那种冷冰冰的传统车间和流水线。一家企业究竟应该给员工提供一个怎样的工作环境？该如何促进员工的个人成长和价值认同？这些课题，非常现实，也很迫切。

——与归

天性之所以被称为天性，就是需要顺应、要解放、要释放。今冬北京的大雪给了大学生们释放天性的契机，同时也是对中学时代那一场场没玩痛快的雪的弥补。但雪只是偶然，不能仅凭其短暂的美好来换取片刻的喘息，亦不能用其脆弱的洁白来掩盖现实的污泥。我们需要更多的“雪”来让天性释放，我们更需要“让雪降下的力量”来为天性松绑。释放是瞬息而逝的，而松绑则是能长久作用的。近日北京大学在生命科学学院展开“取消绩点”试点改革，不少大学生表示，在卷绩点、卷保研的洪流中，窥见了一丝希望，这即是一种“让雪降下的力量”。但对于已处在漩涡中心的我们而言，只能如履薄冰地走，寻找或创造属于我们的“雪”，进而去做“让雪降下的人”。

——曹林

近日，李宁年内股价跌近70%的话题登上微博热搜，引发热议。资本市场，股价涨跌并不稀奇，为什么大家对李宁这么关注？这或许跟近几年李宁的市场表现有关。2018年，李宁成为第一个走上纽约时装周的中国运动品牌。红了之后，李宁干什么了？高端化。消费者最直观的感受就是“涨价”。但高价不等于高端化。“再高端不还是李宁”，仿佛一把利剑，刺破了李宁高端化的泡泡。李宁高端化受挫跟“单品牌”战略有一定关系，单品牌需要品牌自身实力强，如很多奢侈品都是单品牌，但李宁的品牌力远远不够。未来，运动时尚重点是比拼品牌力、产品力和数字化能力。品牌高端化是必然趋势，产品主要是产品创新能力，数字化则体现为谁先建立以线上为核心的全场景营销模式。

——贾诗卉

当经济发展进入中上等收入阶段后，对体育消费较大规模的有效需求开始形成，进入高收入阶段后体育产业将成为支柱性产业。群众运动热情高涨，客观条件也得跟得上。放眼全国，普遍存在“运动去哪儿”的问题。浙江此次全面推进机关企事业单位体育场地设施向社会开放，相信能为全国提供可借鉴可复制的有益经验。但是，再好的政策如果落不了地，那也是空中楼阁。原本内部使用的运动设施要向公众开放，必然存在相应的改造成本、额外管理成本以及需要承担责任和风险，难免会有单位抱着“多一事不如少一事”的心态不愿开放。因此，这项措施要真正发挥作用，首先要消除相关单位的思想顾虑，但更为重要的是要建立健全相关制度。期待更多“大院”里的运动设施，成为全民共享的“百姓健身房”。

——逯海涛