党建引领促发展 奋楫笃行谱新篇

□本报记者 马静

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。作为省属国有银行，江苏银行常州分行不断深化“苏银融党建”品牌建设，围绕我市“532”发展战略，紧抓新能源之都建设的“时与势”，在城市能级跃升、产业竞速、增进民生福祉的浪潮中务实笃行，为书写好中国式现代化常州答卷贡献“苏银力量”。

党建引领“定航向”

弘扬“四敢”增动能

征程越是壮阔、目标越是远大，越需要真理“定向领航”。重点抓好党的政治建设，推动基层党组织和广大党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，是江苏银行常州分行在深化“苏银融党建”品牌过程中的首要之举。

该行坚持每周党委会“第一议题”制度、每月一次中心组学习、每季度一次形势分析会、每年支部书记上党课，形成“四个一”常态化学习机制，采用“线上+线下”的方式让党的二十大精神入脑入心、凝心铸魂。2023年，是“常州分行党建工作者专业能力提升年”，3月以来分行已开展了两期“党建工作者能力提升培训班”，进一步为党建工作者“充电赋能”，全面提升党建工作质效。

高质量党建让全行上下心往一处想、劲往一处使，激发起全体员工“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的工作热情。2023年旺季“开门红”期间，该行以党建带团建，实施“青春建功”行动，组建了29支青年突击队，大家锚定业务目标，比速度、比贡献、比担当，交出了亮眼成绩单：实现分行总存款新增超百亿元，分行普惠实贷余额突破90亿元，首贷新增超百户。

互融共进促发展

奋楫笃行谱新篇

抓党建就是抓核心竞争力，如何把党建优势转化为企业竞争优势？江苏银行常州分行将“融”作为解锁这个命题的“关键词。”

该行坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，着力在“目标融合定制、组织融合构建、方法融合运用、载体融合创新、资源融合共享、工作融合推进”这六大“融合”上狠下功夫，切实解决党建工作与业务发展“两张皮”问题。

围绕重点难点工作，实施“书记领办项目”，实行“支部书记挂帅、党员示范、员工参与”的工作模式，并与支部书记的年终述职考评挂钩。开展支部书记例会，围绕党建促经营发展进行辛辣点评，提炼、创新党建与经营相互融合的新做法。

另一方面，该行紧抓常州新能源之都建设的“时与势”，以党建为纽带，深化统筹与新兴产业链、供应链、创新链的党建共建；通过资源共享、信息共享、银企对接等方式，不断拓展与共建单位业务合作的广度与深度，激发自身发展内生动力。

守正创新践初心

金融为民显担当

民惟邦本，利民为本。江苏银行常州分行坚守金融为民初心不动摇，不断提升金融服务的可得性和便利性，持续守护老百姓对美好生活的向往。

该行不仅构建了服务新市民金融需求的长效机制，切实增强新市民的获得感、安全感、幸福感，今年1月还与常州日报社联合开展“龙城挂春联 新春送温暖”新市民公益暖心活动，受到广泛的社会关注和赞誉。

今年2月，常州分行正式上线“信用就医”，借助该产品，患者可实现“先诊疗后付费”“免排队”，大大缩减了患者的就诊时间；积极对接我市公积金中心，全情参与“青春留常”安居计划，为打造可奋斗、可安居的青年筑梦之城贡献“江苏力量”；持续开展“党员进社区”主题实践活动，组织形式多样的金融知识宣讲。

逐梦前行的道路，从来不是一片坦途。未来，常州分行将继续坚持党建引领，坚守“服务中小企业、服务地方经济、服务城乡居民”的职责定位，以高质量的党建工作，凝聚砥砺前行的磅礴力量，不断提升金融服务质效，在全力助推常州高质量发展的征途上，跑出“加速度”。