让有为者有位 让干事者无忧

□冯叶华 吴文龙 秋冰 金工宣

江苏厚生新能源科技有限公司日前完成新一轮股权融资，并成为我市锂电材料领域的又一家独角兽公司。该公司党支部书记、工会副主席高宇告诉记者：“创新是独角兽企业的硬核标签，产业工人是企业创新成果的直接创造者。”

2017年11月，江苏厚生新能源科技有限公司在金坛成立，是专门从事各种规格湿法基膜和功能性涂覆隔膜生产与研发的高新技术企业，其产品主要应用于新能源汽车动力电池、3C消费电池、储能电池等领域。江苏厚生早早抢抓时代机遇，瞄定目标投资发展新能源产业基地，但归根结底，一切都需要人来完成。

江苏厚生基膜车间的鄢松海是从一线操作工成长起来的生产主管。2019年，鄢松海入职江苏厚生，只有中专学历的他，当时无论是技术还是技能，在同龄人中都不占优势。但从一线操作工做起的鄢松海善于动脑，对每道环节乐于琢磨，很快，他不仅熟练掌握整条生产线的运行流程，而且对每道工序的关键性技术都了如指掌。去年，好学上进的鄢松海晋升生产主管。鄢松海说：“公司的晋升渠道非常开放，只要肯干、愿意干，就能够得到提升，实现自我价值，自然收入也高。”

“让有为者有位，让干事者无忧。”这是江苏厚生的人事管理原则。该公司研发部高级主任工程师李大哲对此体会最深。2022年1月入职的李大哲，在公司专利工程师的协助下，已获得了3项专利，还有2项正在申请中，其专利成果被用于生产且取得了一定成效。由此，他获得了公司的专利奖励，年薪也同步得到增长。李大哲说：“这里的研发和创新氛围非常好。在攻克重难点项目时，跨部门合作效率非常高，这与公司的体制机制密不可分。”目前，江苏厚生已受理500多件专利，其中发明专利占比达70%；已授权专利250多件，居行业前列。由此，员工从中获得奖励累计达91万元。

为了激发全体员工的创新创造活力，江苏厚生制定了专利奖励制度，并出台了继续教育鼓励政策，实行“培训课程+技能竞赛”同步开展，促使全员职工人人都能“对标”获得提升。高宇介绍，企业把握发展机遇，加大研发投入，加快关键核心技术攻关，打造了更多具有话语权的技术和产品，在细分领域“赛道”上持续领跑。同时，公司全面实施产改，成立产改工作小组，围绕员工有地位、受尊重、得实惠等方面制定了相应政策，推行签订职工技术创新专项集体合同，切实激发产业工人的创造性，增强他们的荣誉感、责任感和使命感。自产改实施以来，公司员工流失率逐年下降，去年在3%以下；员工满意率持续提升，共采纳员工提出的合理建议100余条，整改落实率达100%，员工满意率达90%以上。

据了解，江苏厚生对员工的发展规划分设了技术、技能、管理三大类。员工可自由选择分类进行学习与发展，有效确保每个员工职业规划的全覆盖。在持续完善培训、练兵、比拼、晋级“四位一体”的技能提升绿色通道的基础上，公司推行多轨职系人才发展架构，可由单一工向多能工转变，以让基层一线人员成为企业创新发展的主力军。同时，江苏厚生把“留心”之举用于留人计划，每年调薪比例按绩效贡献率分类递增；生活补贴、住房补贴按员工服务年限与所在岗位等级发放；员工结婚、生育、生病等按300元/次至1200元/次的标准发放，为公司服务年限越长，各项福利随之增加，且赋能成长的机会也越来越多。