为重大项目开辟“绿色通道”

本报讯（薛暮嵘） 春雷阵阵，擂响奋进号角。双马钻探项目现场，往来车辆穿梭、雏形初显；双环热工项目现场，建设紧张有序、机器轰鸣；泰村宜居农房工地，如火如荼、主体封顶……钟楼大地，正掀起攻坚突破重大项目的新热潮。4月4日，钟楼区召开“觅渡学堂”第二十六讲——《钟楼区重大项目“招推服”一体化实施意见》培训会议，全面落实“四大功能区”项目双进攻坚年目标要求，对《实施意见》进行再学习、再理解、再消化，全力推动项目“双进”提速增效。区委书记沈东出席会议并讲话。

钟楼区此前召开了重大项目“招推服”一体化工作机制推进会，会后经过多轮征求意见、反复修改完善，印发了《钟楼区重大项目“招推服”一体化实施意见》。在《实施意见》的指导下，一季度区重大项目推进有力有序，今年4个省重大项目，1—3月份完成年度投资计划的27.8%。其中2个项目已开工，裕兴项目力争4月份开工，储备项目美宜佳预计6月份开工。目前在库13个市重大项目，1—3月份完成年度投资目标的27.8%。95个区重点产业项目1—3月份完成投资12亿元，同比增长15.4%，项目开工率达70.5%。

沈东强调，落地落实《钟楼区重大项目“招推服”一体化实施意见》，是事关发展的工程，经济社会发展的重要抓手是项目，重要支撑是项目，同时也是干部队伍建设的“练兵场”，希望大家高度重视，进一步增强狠抓项目的责任感、使命感、紧迫感，全力跑出重大项目攻坚“加速度”。落地落实《实施意见》是一个系统工程，是全区上下的共同责任，重大办要做好牵头协调工作；主要领导要亲自抓工作落实，切实担负起领导责任，努力向上沟通争取，积极协调解决相关问题；各板块、相关部门要协同作战，牢固树立“一盘棋”意识，不断彰显自身作为。落地落实《实施意见》更是一个能力工程，每位党员干部都要跨前一步，提高站位，全盘把握各项工作流程，主动思考研究、深挖工作潜能，将美好蓝图变为生动现实；要进一步细化责任分工，制定岗位职责，明确责任到个人；要做好跟踪问效，以重大项目督查专报为依托，强化问题导向，加强督查考核，推动各项难点堵点及时协调解决。全区上下要高效落实重大项目“招推服”一体化工作机制，推动“拿地即开工”从个例走向试点，从试点走向常态。