□本报记者 储冠 彭春晖 姚清
十五载栉风沐雨，务实笃行；十五载乘风破浪，奋楫远航。
15年前，中国民生银行落子龙城大地，融入地方发展，与城市脉动同频共振；15年来，民生银行常州支行持续巩固基本盘、布局新赛道，不断结出实践创新、业务创新、服务创新的累累硕果。
民生银行常州支行党委书记、行长杨俊表示，该行始终秉承“服务大众 情系民生”的企业使命，加大改革力度，推动业务转型，创新产品供给，提升服务质效，围绕金融“五篇大文章”持续加码，用实干担当为本地经济高质量发展注入“民生”动能。截至2023年末，该行各项存款达254.62亿元，较年初新增7.62亿元；各项贷款达344.32亿元，较年初新增44.27亿元，增幅14.75%，增量居系统第二。
固本强基， 把牢党建“方向标”
“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”杨俊表示，民生银行常州支行坚持“抓党建就是抓核心竞争力”的理念，将加强党的建设作为企业立足的“根”与“魂”，着力锻造高质量发展“红色引擎”。
强化理论武装。该行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议精神，持续抓好党委理论学习中心组和党委会“第一议题”学习，扎实开展主题教育，让党的创新理论入脑入心，确保金融工作的正确政治方向和价值追求。
压实主体责任。该行充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的“头雁”引领作用，带动基层党组织发挥“雁阵”模范作用，促进全行干部员工深刻领悟“两个确立”基本内涵，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，将党中央确定的“路线图”转化为自身发展的“施工图”，推进改革转型落地落实。
加强队伍建设。该行持续开展作风建设，强化选人用人机制及干部队伍教育管理监督，坚持“三不腐”一体推进同向发力，落实任职、履职廉洁谈话和中级职务人员廉洁档案建设等，厚植“清廉沃土”。
推进双融双促。该行不断推动党建工作与业务发展深度融合，通过“组织共建、理论共学、发展共商”的创新路径，将党的建设融入经营管理、团队建设和品牌提升中，确保工作内容有思路、有成效，工作执行不变味、不走样，办好服务群众、助企纾困的“关键小事”“关键实事”。
靶向发力，
锚定产业“主航道”
在“群城逐鹿”新能源产业的赛道上，常州以先发之势跑出加速度，率先构建起“发储送用网”新能源产业闭环，产业集聚度全国前三，投资热度全国第一。作为地方金融“主力军”，民生银行常州支行以支持实体经济、推动产业升级为己任，在“新”赛道上先行先试、加快探索，护航企业“踏浪前行”。
位于金坛区的某动力电池龙头企业，其产品广泛应用于新能源汽车、储能、装备电源等领域。自2019年公司项目投产伊始，民生银行常州支行便通过前期调查、定制方案，成为其首家综合授信合作银行。2021年，在该企业重点项目建设阶段，民生银行常州支行迅速响应，仅用1个月时间，成功为其投放1.6亿元银团贷款，助力关键项目推进。随着企业规模扩大，该行持续加大金融支持力度，2023年全年为该企业及其集团内关联企业合计新增发放银团贷款3.16亿元。
龙头牵引，链式突破。民生银行常州支行积极利用线上供应链金融服务，突破地域限制，为该企业的全国多地供应商提供信贷支持，有效降低了企业融资成本，使“供应链”真正转变为“共赢链”。
像这样的“一户一策”金融服务方案，在民生银行常州支行并不少见。“我们的理念是既要‘雪中送炭’又要‘按需定制’，根据企业的不同类型、不同阶段以及不同需求，提供全生命周期式服务。”杨俊表示，近年来，该行积极响应“新能源之都”建设，持续加大对分布式光伏建设、产业园区绿色升级改造、新能源汽车零部件等重点领域、重点行业、重点客群的支持力度。同时，邀请外部专家亲临企业现场，对目标市场成熟、技术路线明确、掌握关键技术的优质客户开展行业调研，并与常州征信公司合作，上报批量开发方案，支持绿色能源发展。截至2023年末，该行绿色金融贷款余额24.10亿元，较年初新增7.07亿元，增幅41.5%。
勇担使命，
绘制民生“共赢图”
勇担新使命，奋进新征程，要站稳民生立场、厚植为民情怀，切实满足人民群众对美好生活的向往。民生银行常州支行紧紧围绕“民营企业的银行、敏捷开放的银行、用心服务的银行”战略定位，将“自身干的”与“人民盼的”紧密衔接，持续提供有特色、有亮点、有温度的金融服务。
以创新驱动延伸服务触角，做普惠金融的担当者。该行依托“蜂巢计划”及小微专属服务团队，精准把握商圈客群的共同特征，按行业、经营规模等维度对其分层分类、批量开发；用好“民生惠”拳头产品，贷前自动审批、贷中自动放款、贷后智能监测，实现普惠信贷保量、稳价、优结构；结合“百家支行进百园”强基工程，真正融入客户朋友圈、产业链，逐步探索出一条以“点、链、圈、区”为主线、具有自身特色的普惠金融发展道路。截至2023年末，该行普惠贷款余额32.98亿元，较年初新增2.31亿元；“民生惠”有效审批1.16亿元，规模新增计划完成率达243.1%。
以数字转型优化客户体验，做科技金融的践行者。该行积极拥抱数字化转型趋势，将金融服务从线下向线上延伸，努力提升金融服务的覆盖面和便利性。“易创E贷”产品就是该行面向专精特新企业提供的一款线上信用贷款产品。该产品在现场尽调的基础上，综合运用合作平台数据信息，通过数字化、智能化风控手段，实现自动审批、便捷提款。今年以来，该行已累计为9户专精特新企业批复“易创E贷”产品，批复金额达4400万元，新增提款1700万元。
以温暖相伴守护美好生活，做养老金融的探索者。该行从老年群体面临的突出问题抓起、从最迫切的金融需求出发，积极打造“悦享乐老”经营品牌，通过开展适老网点建设、打造适老服务细节、组建助老志愿服务队、开展专属性金融宣教等，不断升级养老金融综合服务方案，帮助老年群体更好地跨越数字鸿沟，守好“养老钱”。截至目前，该行个人养老金账户已预约开户超3000户。
以精耕细作助力“三农”发展，做乡村振兴的推进者。紧扣农业农村现代化发展需求，该行重点支持农村人居环境改善、新型农业经营主体发展、特色农业产业开发等，在春耕备耕、秋收秋种等关键节点开展专项服务，全力满足粮食和重要农产品产加储销运各环节金融需求，让农业强起来、农村美起来、农民富起来。截至2023年末，该行涉农贷款余额24.7亿元，较年初新增10.1亿元，增长40.9%，年度目标完成率404%。
稳健前行，
织密合规“安全网”
内控合规管理是稳健经营的“承重墙”，更是创新发展的“加固板”。民生银行常州支行立足监管新常态、风险合规新形势，以“前置、主动、全面”为工作思路，不断提升风险合规管理水平，保障银行业务稳健运行。
风险防控，加强资产质量管控。一直以来，民生银行常州支行始终将资产质量管控作为全行经营管理的重中之重，通过加大贷前、贷中、贷后管理，强化一二道防线管控，全行资产质量总体稳健。
合规引领，提升内控内管能力。该行每年定期制定操作风险管理方案，为全年合规工作明确方向、按序推进；同时，加强案防合规宣教，通过开展员工合规底线培训、“行长讲法”、预防职务犯罪讲座、旁听金融案件庭审等活动，引导全体员工树立合规经营理念。
狠抓异常，落实网格管理要求。该行定期开展员工账户排查、征信排查、经商办企业排查及全员家访活动，掌握员工八小时内外思想行为动态，严防案件风险。
根深则叶茂，本固则枝荣。民生银行常州支行将以15周年为新的起点，坚决落实党中央和市委市政府战略部署，将“国之大者”化为“行之要务”，永葆初心、创新变革，以开放之姿、创新之力、科技之能，传递“民生温度”，彰显“民生担当”，助力新质生产力蓬勃发展，为“万亿之城再出发”添势赋能。