□本报记者 陆上早 凃贤平 董逸
孙人杰 唐文竹
编者按：平凡人，可以帮助企业不再平凡；企业，也可以让平凡人告别平凡。为平凡人点赞，为奋斗者赋能，“平凡人党建”在做的，就是帮助每一名普通员工提升自己、放大价值，真正实现企业和员工的双向奔赴。
“员工们维系着企业每一天的运转，华利达的每一大步，都源于他们的每一小步。”常州华利达服装集团有限公司党委书记、董事长张文昌说，正是看到了每一名员工的重要性，公司坚持“平凡人党建”主题，用“信仰最重要”“梦想最闪亮”“劳动最光荣”“创新最美丽”“奋斗最幸福”五个理念，引导员工建功立业，让每一位平凡的劳动者都能在华利达找到自我、提升自我、放大自我。
张文昌说，要让党建的正能量成为企业稳步发展的不竭动力，带领员工用最朴素的信念，去成就一番让人刮目相看的事业，让每一个劳动者都认可自己的价值，收获一份乐观的人生。
人岗相适，精准对接员工成长需求
华利达负责招聘工作的陈云楠，近日收到入职4个多月的应届生储继聪发来的短信，感谢她这位“引路人”。7月27日，熟练掌握日语和英语的储继聪，为来自全球15个国家的客商做现场翻译，优异表现受到一致赞扬。她非常感谢华利达给予的平台，正如短信中所言：虽然过程很难，但是只有不断挑战，才能提升自我、实现价值。
2016年入职的牛鸿鹏，曾是车间技术员。2019年，他感觉自己进入了技术“瓶颈期”，想要转任管理岗。经过人事部门的综合测评，他顺利调至统计员岗位。“新岗位更符合小牛的职业规划，现在，他办公软件使用得非常熟练，数据分析能力也很强。”华利达人事经理邓琳说，让岗位拥有最匹配的员工，让员工在适合的岗位上发光，这样，企业才有凝聚力。
如何充分发挥党建力量，为企业人才培养提供支撑？夯实支部工作成为破题的关键。
华利达党委围绕员工成长，施行“千人计划”，成立员工教育发展中心，从招聘“相马”到实践“赛马”，通过建立内训师队伍、工匠精神课堂、员工学历提升、企业职业技能鉴定等平台和机制，走技术和管理两条线培养之路，为所有员工提供发展空间。
在“服务行动支部+红色动力小组”党建矩阵的基础上，集团党委同步谋划、同步推进支部工作与人才工作，实施红色赋能工程。支部根据不同员工的特质，综合评估、精选推荐员工参加学习提升班、现代学徒班、人才定制班等，精准对接员工成长需求。
为了让每个员工都有实现梦想的机会，华利达党委每年还实施三大行动，即帮助100名员工圆梦上大学、帮助500名员工实现技能提升、帮助500名员工开展技能认定，带领员工一起不断向前飞奔。
破除瓶颈，为员工搭建晋升平台
现任华利达旗下常州昌瑞汽车部品制造有限公司副总经理的黄晓磊，2002年进厂时，是气囊折叠工序上一名仅有中技学历的操作工。
“我学的专业是家用电器维修，当时对气囊一窍不通。”黄晓磊回忆，为尽快掌握气囊相关知识和技能，他从书本学习、向同事请教、在实践中摸索。在现场工作的一年时间里，黄晓磊从事过折叠、缝制、冲孔、裁剪等几乎所有气囊生产流程，在每个环节上都总结出自己的发现和实践经验。
黄晓磊的钻研精神被公司领导看在眼里。随着生产规模不断扩大、生产体系不断完善，黄晓磊被推荐进入公司新成立的技术部门。到了新岗位，他不断拓宽知识面，自学日本同行的精益生产模式。2008年底，他被派往日本学习新型高效生产线的生产和管理。
为提质增效，黄晓磊带领技术部，一边配合客户将原有的流水线改造为BT2流水线，一边从节约原材料、减少人员配置、合并流水线、提高主要款式产品生产能力等方面多管齐下。通过改善，公司大部分产品的面料利用率提高8%，部分产品更是提高了10%—15%，工序合并及工具制作也更加合理。
“华利达不以出身论英雄，提供了丰富的学习和提升平台，给了我不断提升自我的机会。”黄晓磊说。
“为平凡人点赞、为奋斗者赋能”，是“平凡人党建”的核心工作理念。从集团党委到一线党小组，各级党组织都以一双“火眼金睛”看到平凡人的不凡作为、肯定平凡人的不懈努力，为“平凡人至不凡”创造学习机会、提升空间、成长平台。如今，华利达90%的中层干部是通过内培提拔的。
此外，华利达在越南开设的工厂实行“双薪制”，近5年已派出100多人的管理团队，公司党委专门成立了海外党支部，培养更多有国际视野的人才。
先锋领队，让员工和企业共成长
“毫不自夸地说，企业在发展过程中，党员起到了中流砥柱、模范带头的作用，从技术难题的突破到重要市场的开拓，处处都有他们的身影。”张文昌说。
由供应开发部采购经理、党员梅峰领衔改进的一款粒棉面料，就是一个鲜明例子。技术改进当年，就帮助企业降低了近一半成本。今年，粒棉“升级版”登场，性能更佳的同时价格更有优势，直接使去年的订单量翻了一番。“这款仿羽绒面料，蓬松性、保暖度都很好，客户对我们非常满意。”梅峰说，这也为客户降低了开发成本，客户也愿意把更多的面辅料交给华利达来开发，形成了良性循环。
梅峰透露，近期他和同事又开发了一款用于制作棉袄的板棉材料，价格、保温性、蓬松度、手感都在同类型产品中领先，得到了客户的认可，目前已进入打样阶段。对他来说，不断开发新产品，成就感满满。
在华利达，“人人都是发明家”。小到一款面料，大到一条产线，“党员带头、全员创新、点滴改进”融入了工作的方方面面。如针对汽车安全气囊小型化难点问题，党员骨干成立专项技术攻关突击队，历时1年，研发出世界上第一条新型自动化折叠生产线。
通过党员示范引领、鼓励个人创新的方式，华利达累计解决各类瓶颈问题700多项、申请专利70余项，一年创造经济效益2000多万元，不断践行着公司党委提出的“创新创造未来”理念。
员工实现自我价值的同时，企业得到快速发展。华利达已连续20年保持全国服装行业“双百强”，10多年蝉联常州市工业五星级企业。