让“生命线”有生机焕活力

□董心悦 国资轩

和刚入职时一样，年轻的常州地铁职工金正阳每天在业务一线奔忙；不同的是，短短几年，他已成为维修工长，在电客车维修中独当一面。

“成长体系畅通，员工关怀到位。我会推荐师弟师妹也来工作！”说起工作环境，不少国企产业工人和金正阳有一样的体会。

近年来，随着我市国企改革不断深化，市国资委将产业工人队伍建设与国企改革紧密结合，为地方经济发展培育“人才库”。目前，市属国有企业已全部展开“产改”试点工作，一大批有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的国企职工正脱颖而出。

聚焦“生命线”

“十项行动，让青年成长成才。”常州地铁集团有限公司党委副书记、工会主席王金林摊开一本“产改账”，账上记录着要为职工落实的各项实事。这本账也可以说是“产改”试点企业的“通行本”。采访中，多名国企负责人表示，活跃在一线的产业工人对经营发展至关重要，一线就是企业的“生命线”。

让“生命线”有生机、焕活力。市国资委对国有企业深入推进“产改”工作作出具体部署，我市国企将按“一企一策一特点”，实现“产改”全覆盖。

在市属国企，职工可知可感的待遇保障、晋升机会等“产改”果实已逐渐丰盛起来。

推进“产改”以来，地铁集团不仅大幅增加产业工人入党名额，在今年薪酬套改中，还将使一线产业工人人均年薪增幅超过管理人员。在晋陵集团，薪酬激励机制有效放大了员工积极性，优秀产业工人在群团组织兼挂职比例达80%，入党人数也在不断增加。

“国企产业工人是建设常州、服务常州的重要保障力量。”在年中召开的全市国企“产改”工作建设推进会上，市国资委党委书记、主任王文卓明确指出，深入推进产业工人队伍建设改革是一项系统工程，发挥企业主体作用是关键环节，国有企业的示范带动作用至关重要。要将“产改”与加强党的领导相结合、与建立现代企业制度相结合、与提升企业竞争力相结合、与健全市场化经营机制相结合，充分激发各方活力。

打造“专家班”

在市三院项目建设现场，晋陵建设公司第二事业部负责人黄苏一身工装，正大声向施工人员讲解安全要点。一毕业就走上工地的她没有想到，工装一穿就是30年，如今她已是工程建设专家。

“有匠心，各行各业都能出彩。”晋陵集团副总经理、工联会主席杨自强介绍，公司把技能提升作为“产改”主方向，广泛开展劳动和技能竞赛，出台人才流动细则，让一线职工只要有技术、肯钻研，就有机会脱颖而出。目前，晋陵建设成立了以黄苏命名的劳模工作室，黄苏团队参与的工程项目多次斩获省“扬子杯”等质量大奖。

金正阳的年龄比黄苏小两圈，作为地铁集团“95后”大军的一员，也早早确定走技术路线。王金林介绍，集团十分重视在一线工人中发展技能型人才，为了鼓励创新，提升技能，对已成立的4家创新工作室，每年给予经费扶持，吸纳更多的产业工人参与科研创新、技术改造。如今，年轻职工中诞生了多个市五一劳动奖章获得者和市技术能手，已有216名地铁工人获得中级工技能认定。

近年来，市国资委多次对国企“产改”进行指导，要求企业打破学历、职称、身份限制，大力开拓职工赋能提升渠道。目前，以技能提升为核心的“传帮带”、劳模工作室等举措正在我市国企发挥“雁阵效应”。先有邓建军、刘云清等大工匠撑起一片天，后有新生力量不断涌现，产业工人在“产改”中磨练拿手本领，实现价值飞跃。

提升幸福感

职工代表大会、职工节日、职工小家……与职工相关的小事件件有落实、见新意，“家文化”打造正在试点国企落地开花。

“建议控制中心非机动车库增加刷卡功能。”“期待常铁之家及时补充货源。”……在常州地铁“员工之声”在线平台上，地铁职工匿名提意见，相关部门实名来解答。将民主管理纳入“产改”清单后，关爱员工不只是在“纸上”，公司的节日福利供货商、体检机构均由职代会表决选出，公司每年还向员工征集实事清单，一项项对照完成。

今年26岁的丁慧敏入职晋陵集团酒店已3年多。一次偶然的机会，她从公司比赛一路冲进国赛，最终获得西餐服务类全国第一名。她说，企业注重员工成长，给酒店服务生充分的展示舞台。

开拓职工赋能提升渠道，拓展职工成长成才空间，搭建职工创新创造舞台。随着国企“产改”逐步扩面，以提升幸福感为核心的企业文化正在感染着丁慧敏这样的年轻人，让企业与员工双向成就。