坚守司法为民初心 扎实提升审判质效

编者按：近年来，全市法院在维护社会和谐稳定、依法服务高质量发展、保障人民群众合法权益、推进审判体系和审判能力现代化、打造忠诚干净担当队伍、持续优化完善法院工作等方面取得积极成效。“法苑”专版会陆续刊发我市七家基层法院院长的署名文章，撷取各自工作中的特色亮点，向广大市民汇报。

审判质效水平是执法办案工作成果的重要体现，也是检验司法体制改革成效的重要标准，更是践行司法为民宗旨的实际举措，巩固提升审判质效是法院常抓不懈的中心工作。金坛法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，认真贯彻中央、省市区委以及上级法院决策部署，坚持服务大局、司法为民、公正司法，忠实履行法定职责，审判质效提升工作取得了新的发展进步。

首先，坚持目标导向，狠抓执法办案第一要务。全院坚持向责任落实要质效、向审判管理要质效，构建“一把手”亲自抓、院庭长靠前抓、审管办具体抓的整体格局。一是落实院党组领导责任。努力锻造以质效创优为核心的法院品牌，出台院长督办令制度，每季度专题研究全院审判质效，推动全院干警将质效意识内化于心、外化于行。二是强化院庭长审判监督管理职责。出台《院庭长案件监督管理办法（试行）》，压实院庭长监督管理责任，狠抓院庭长权力清单落实，用好院庭长监督管理等平台，加强“六类案件”监管，实现对审判执行工作常态化、智能化管理，全方位提升审判质效。三是落实审判管理部门管理责任。立足参谋助手职能定位，充分发挥审判管理部门承上启下、连接各方的枢纽作用，统筹抓好各项审判管理制度落地落实，推进各级主体压实责任。

其次，坚持问题导向，强化审判流程节点管理。全院牢固树立“锻长板、补弱项、扬优势”的工作理念，实现审判工作各环节“小提速”到全流程“上高速”。一是以扁平化团队管理优化资源配置。坚持“繁案精审、简案快审”繁简分流工作体系，诉讼服务中心配齐配强4个专业化速裁团队，整体把控繁简分流工作，形成能调则调、当裁则裁、诉调衔接、流畅高效的一体化运作机制，充分发挥速裁团队“轻骑兵”作用。二是以节点化流程管理提高办案效率。规范案件审限变更审批程序，实行审限变更庭长、分管领导、院长三级审批制度，强化法官审限意识。加大对长期未结案件的清理力度，完善长期未结案件常态化监管机制，落实每周督促通报、挂账督办、审委会听取汇报、约谈追责考评等监管制度。三是以智慧化技术手段提升工作成效。全力推动在线诉讼，建成23个集在线庭审、语音转写为一体的科技法庭，每周通报线上庭审情况，引导干警转变传统工作模式。坚持以实际需求为导向，打通执行工作线上“事项交办”模块，进一步实现执行事务无纸化运转，提升执行案件办理成效。

再次，坚持强基导向，锻造过硬人民法院队伍。全院牢固树立“有为有位、能上能下”的用人导向，按照革命化、正规化、专业化、职业化要求，努力锻造过硬法院队伍。一是加强法官能力建设。开展庭审观摩活动，组织评查员、审判员、班子成员围绕青年法官庭前准备、仪容仪表、庭审记录、焦点归纳等方面的问题进行点评，全方位提升青年法官庭审驾驭能力。创新开展星级法官评定活动，制定“审判质量星”“审判效率星”“社会效果星”“廉洁自律星”“专题调研星”“攻坚克难星”的“六星”法官评定细则，引导法官取得全面性进步。二是加强法官助理能力建设。进一步发挥“守初心·担使命”青年干警联盟作用，通过结对“双导师”培养、参与重点工作实践、搭建多种平台提升、建立个人成长档案等活动内容，不断引导青年干警实现“精神上有追求、能力上有提升、业绩上有突破”的成才目标。三是加强书记员能力建设。推行书记长和聘用制法官助理制度，选聘12名书记员担任书记长和聘用制法官助理，打通聘用制人员成长渠道，让书记员干有目标、拼有劲头。积极参与技能竞赛和岗位练兵活动，每季度考核书记员跟案情况，切实增强书记员履职意识和业务能力。