□记者 周静
3月17日，龙湖集团发布2022年年报，在开发、运营及服务三大板块，“1+2+2”五大航道的协同下，实现了营收及利润的稳中有增，其中核心权益后净利达225亿元，相当亮眼。
多年来，龙湖深度参与城市空间打造、服务重构，在公司成立30周年、又值行业变化的关键节点上，长期主义下布局的多航道业务协同模式已逐渐成为其穿越周期的砝码，集团业态发展也更加均衡健康，而“财务纪律严格”一直是龙湖这家民企的标签，唯有稳健的企业才能持续提供好产品、兑现好服务。
深耕常州多年，在三大业务板块相互助力与扶持下，“一个龙湖”的协同效应逐渐显现，以领先的商业模式和强大的商业运营能力，让城市商业不断迭新升级。
在常州的业务发展中，龙湖多年来凭借强大的品牌力、超前的产品力，每部作品都得到市场高度认可。从2009年的开山之作香醍漫步，到2017年的城市资源型别墅双珑原著；从2018年的创新6米空中墅春江天玺，到2019年的城市大平层景粼天著，再到如今在售的龙湖华盛天曜和保利龙湖景玥府，龙湖一直以前瞻眼光，在城市高价值板块塑造代表作品，产品也在持续迭代。更重要的是，从已交付的社区来看，无论是龙湖的物业服务还是景观，都让市场充满惊喜。
天街，是龙湖最具代表性的商业品牌，也是常州市民耳熟能详的名字。依托多年来沉淀的巨量商家资源、优质商业运营能力及良好合作口碑，龙湖展现出超强的运营实力。龙湖龙城天街作为常州商业标杆项目，汇聚众多优质商业，通过高效的交通接驳、多元的业态组合及丰富的建筑空间，实现了消费者与商业空间的完美连接，成为常州市民重要的生活消费载体。
有着多年商业运营经验积淀的龙湖，深度洞悉消费者需求，积极引入首店、内容店、旗舰店、网红店，为区域消费增添活力，密切捕捉消费群体购物需求，以知名IP、多元业态、新兴品牌等方式，持续吸引新生代客流。
近期，龙湖商业原创营销类IP活动——“GTshow 潮汐汽车文化节”，联动苏州、无锡、常州、上海、南京、南通、镇江七座城市、十余家汽车俱乐部共同举办；4月即将落地常州的独家引进“灌篮高手”主题IP活动等，也正是精细化运营手法的集中展示。
与此同时，龙湖集聚优质商业资源，推进城市商业迭新。如今，首店经济正成为激发消费新动能、促进消费升级、提升城市商业魅力的重要支撑，目前商场内200多个时尚品牌中，有30%是首进常州，为城市商圈焕新升级作出贡献，真正打造城市时尚消费新地标。
在不断拓宽城市边界、助力城市迭变的进程中，无论是住宅、商业，还是各种空间服务，龙湖展现了与城市发展紧密结合的能力，也将为常州市民持续提供高效、多元、功能丰富的生活服务。
图片由被采访对象提供