□何一智 莫轲 李沫瑶
现代风的室内设计、网红风的顶楼露营基地、功能齐全的共享服务空间……近日，记者走进位于清潭路即将改造完工的永荟寓·人才社区，一片全新景象。该人才社区前身是常州天鹅宾馆，留有不少常州人的记忆和情怀。如今这里打造成“记得住乡愁”的高标准人才公寓，让各类人才在熙攘的清潭片区安身安心。
据悉，“十四五”期间，钟楼计划完成1万套人才公寓建设目标任务，目前已建成新运泊寓、慧客大厦等28个项目5419套人才公寓，今年还将完成华威人才社区、栖西人才社区等5041套人才公寓，为各路人才提供更加舒适温馨、安全便利的居住条件。
盘活存量，多种模式引才聚才
位于清潭路繁华地段的天鹅宾馆因房屋年久失修、经营不善等原因，在2016年之后开始闲置。为盘活国有闲置资产，积极响应建设“常有安居”名片，永红街道于去年年底对其老旧危房建筑进行安全提升改造后，招引企业将其打造成人才公寓，以人才公寓改建为支点，带动熙攘清潭老街美化更新。
新改造的永荟寓·人才社区项目共5层，总面积约6200平方米，提供130间人才优居住房，房间均是单人间，面积从15到35平方米不等，初始租金在1450—1800元之间，人才入住可以享受各类补贴。记者在房间内看到，整体布局整洁明亮，家具电器生活用品一应俱全，超大的阳台配有落地窗，采光效果很好。在人才公寓顶楼的户外营地记者看到，十几套露营桌椅摆放整齐，满满的网红露营风。
位于西林家园二期的栖西人才社区规划建造包括3幢保障房以及周边商业设施和南侧绿地，同步导入产业、商业、人才公园，以人才社区建设小支点撬动大片区居住品质提升，预计于今年9月完工。
据了解，钟楼近年来坚持向存量要空间，将国有存量资源、社会闲置资源、企业配套低效资源、居民闲置安置房等资源与发展需求紧密结合，争取发挥有限资源的最大效益。通过13个人才公寓改建项目，成功盘活了15万平方米的闲置资产。
因地制宜，精准定位服务人才
“房间很大气，设施配套也齐全，很适合青年人才居住。”3月17日上午，永红街道人才公寓现场推介活动在永荟寓·人才社区举办。中煤科工集团常州研究院有限公司、常州市建筑科学研究院股份有限公司、常州第二电子仪器有限公司等企业相关负责人应邀参加活动。在现场，不少企业负责人对人才公寓的配套赞不绝口。
综合考虑城市空间发展、产业发展和社会发展规划，钟楼坚持根据板块功能定位、周边企业需求，精准把握各类人才群体共性与特性，充分调研现状，摸清市场需求。
永荟寓·人才公寓户外景观休闲面积约1200平方米，设置“时间·汇服务”“乐享·荟生活”“学习·慧成长”“政策·惠人才”四大主题，根据青年人才喜好，预设建造多种活动场景，包括室外广场配套户外野奢区、露营阵地等，室内配套书吧、运动休闲空间、阅读共享空间和路演厅等，为各类人才提供高品质生活。栖西人才社区则深度结合地缘文化、青年兴趣标签与社交活动场景等元素进行设计，为青年人才量身定制打造超大面积共享空间，涵盖餐饮、健身、瑜伽、电竞、潮玩、社交等工作、生活、创业多种功能于一体，同时提供创业指导、创业孵化的筑梦空间。精准的市场定位使得人才公寓受到企业和各类人才的认可和青睐。
社会参与，政企合作强化支撑
“专业的人做专业的事。我们敞开怀抱，积极引入社会力量参与建设管理。”钟楼区委组织部相关工作人员介绍说，钟楼积极引导各板块与专业公司开展合作，由第三方公司进行人才公寓的投入、设计、装修、运营和管理，政府积极做好服务和支持。
据了解，市场化运营的模式极大地减少了政府的投入，同时也提升了人才公寓的运营管理水平。积极推动投资主体多元化，采取新建、改建、改造和将闲置住房用作保障性租赁住房等多种方式，增加人才公寓房源供应。
不仅动员社会资本，钟楼还广泛运用国企力量做好人才公寓建设运营工作。目前在运营的新运泊寓人才公寓由新运集团建设运营，出租率近100%（除样板房外）、租金收缴率100%，租户满意度不断提升。“采用招聘有丰富人才公寓管理经验的专业管理人才领衔，聚力推广人才公寓新运模式，加速成长为规模、效益、辐射力的人才公寓运营商。”新运集团相关负责人表示。
由金控集团打造的华威人才社区则通过直接对接企业的模式，与周边企业签订长期公寓租赁合同，从而降低频繁换租导致的租金损失，进而提升公寓运营的稳定性和抗风险能力。
据了解，钟楼还将充分利用好人才公寓资金奖励办法，引导市场走好精品化道路，形成职住平衡、梯度合理、配套完善的人才公寓供给体系，率先高质量完成全区1万套的目标。