全市供销今年重点做好“三大一重”工作

本报讯（常供销 秋冰） 记者3日获悉，今年是全市供销合作社从“有形覆盖”到“有效覆盖”的关键之年，全市供销系统将围绕“532”发展战略总体部署，紧扣“新供销、心服务、兴三农”发展定位，重点做好“三大一重”工作，以增加农民收入、促进共同富裕。

做大“合作”文章。合作是供销社最大的特色，今年将和村党群服务中心、新时代文明实践站（所）等平台加大合作，共建农村综合服务社，打造农产品产地集配中心、田头市场、冷链物流、仓储加工、休闲农业、乡村旅游、文教养老等一批精品示范典型，构建“供销为农服务一张网”。同时，着力提升基层组织为农服务能力，改造提升基层社、基层农合联3—4家，打造基层社示范社2—3家；促进农产品高效流通，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道，打造覆盖城乡、渠道通畅、质量安全、价格公道的供销流通体系。“十四五”期间，把“供销周末夜市”覆盖到全市每一个行政村，并升级“网上供销社”，敲开上海、北京等大都市农产品市场的大门，让常州特色农产品和“三对口”地区帮扶名优农产品走进千家万户。

做大“产业”文章。按照“龙头带动、政府推动、市场驱动、农民联动”发展思路，全市供销社将持续壮大产业经营主体，落实“三带两联”共同富裕机制，支持有条件的小农户成长为家庭农场，支持家庭农场组建农民合作社，支持农民合作社和农业龙头企业组建产业农合联；不断创新产业发展模式，推行“政企银保农”模式，实行产业农合联多元驱动；推动产业全链条升级，推进生产、供销、信用“三位一体”综合服务，做足做活当地“土特产”文章，把农产品增值收益留在农村、留给农民，为乡村振兴注入源头活水。

做大“企业”文章。深化社有企业改革，增强综合经济实力，增加资产和所有者权益，提升盈利能力和抗风险能力，使社有企业成为供销合作社经营服务体系和为农服务能力的重要支撑。同时，供销社履行出资人职责，积极承担对社有企业的“融、投、管、运”四大任务，深化企业改革，培育龙头企业，在农业生产资料、再生资源、农产品流通、冷链物流、乡村旅游等领域，重点培育3—4家行业龙头企业，促进社有企业健康良性发展，补齐社有企业短板。

重点保障粮食安全。供销社将加强农资货源组织，实施“绿色农资”升级行动，持续推进化肥农药减量增效，推广测土配方肥，提高粮食单产，擦亮农业绿色底色，护好农业生态底盘；实施化肥农药零差率集中采购统一配供，优化农业社会化服务，培育一批以市农资协会、系统农资企业、基层社、农民合作社等为骨干，社会力量参与的农业社会化服务主体，大力拓展农业社会化服务覆盖面，助力农业高质量发展。