金湖农商银行启动全面预算管理专项审计

本报讯 为了进一步强化全面预算能力，持续提升经营管理质效，筑牢风险管控防线，近日，金湖农商银行正式启动全面预算管理专项审计工作，以内部审计赋能内部治理，护航全行高质量发展。

此次专项审计由总行审计部组建专项审计组，紧扣职责分工、预算编制、预算执行、预算调整、预算分析、预算考核、内控监督七大核心环节，将覆盖总行各部室、全行26家支行。审计组严格对照审计方案，从制度执行、流程运转、数据质量、管控成效等方面开展全链条核查，做到审计监督无死角、全覆盖。

长期以来，该行秉持“事前规划+事中控制+事后分析”闭环管理思路，持续完善预算管理制度体系，压实预算执行刚性约束，促进预算管理与战略落地、绩效考核、资源配置有机结合。开展此次专项审计，既是落实监管工作要求的实际行动，也是补齐管理短板、提升财管能力的重要抓手。

审计实施阶段坚持问题导向与目标导向并重，全面排查预算管理领域突出问题与潜在风险，靶向提出整改优化建议，倒逼制度完善、流程再造。该行将充分用好审计成果，构建预算管理长效机制，持续提升预算管理科学化、精细化水平。

全面预算管理是农商银行完善现代治理、降本增效、防控财务风险的重要工具。该行将借助专项审计进一步树牢 “过紧日子” 理念，推动资源要素向重点业务、关键领域、优质客户集聚，切实增强服务实体经济、助力乡村振兴、支持地方经济的能力。

下一步，金湖农商银行将以此次专项审计为契机，深化预算管理改革，做实财务监督，推动预算管理同战略落地、绩效考核、风险管理深度融合，持续提高经营管理与风险防控水平，奋力建设“治理规范、管理精细、服务优质、发展稳健”的现代农商银行。（徐 建）