国有私募股权投资企业思想政治工作与经营发展深度融合的实践路径

国有私募股权投资企业承担着国有资产保值增值和培育战略性新兴产业的双重任务。此类企业人员专业程度高、决策机制市场化、业务节奏快，思想政治工作若停留在组织学习和活动组织层面，难以贴近员工思想实际和业务发展需求。推动思想政治工作进入战略、业务和组织建设环节，已成为企业党建工作的现实课题。

一、融合工作面临的主要问题

（一）工作内容与业务实际结合不紧

部分企业的思想政治工作以理论学习、活动组织和阵地宣传为主，围绕投资决策、项目研判、风险防控设计工作内容的意识不强，思想政治工作与业务工作在计划、实施、考核各环节相互独立，融合深度有待提升。

（二）专业人才思想引导针对性不足

股权投资企业员工以投资、研究、风控等专业岗位为主，思想认识受行业观念影响较深。部分员工对国有资本的功能定位理解不透，长期投资、价值投资理念与国有资本使命之间的贯通性阐释不够，思想引导方式有待改进。

（三）成效评价机制不健全

思想政治工作成果多以活动次数和学习记录衡量，对凝聚团队、稳定队伍、促进业务的实际贡献缺少量化依据，工作价值难以呈现，也不利于持续改进。

二、深度融合的实践路径

（一）以思想引领凝聚发展共识

落实“第一议题”制度，把政策学习同产业研究、资本市场分析结合起来，引导员工理解金融服务实体经济的定位，把思想认识统一到服务国家战略性新兴产业方向上。笔者所在企业围绕航空航天、高端制造、新材料等领域开展投资，目前在管基金18只、管理规模60.69亿元。清晰的投资方向来自持续的政策学习与产业研判，思想政治工作在其中发挥了统一认识的作用。

（二）以经营赋能促进资源协同

股权投资的本质是资源整合，党建联建可以成为连接政府引导基金、产业机构、科研院所的纽带。企业通过联合党建、产业对接等活动推动项目资源汇聚，先后参与推动区域空天产业系列基金落地，为科技成果转化提供资本支持，使组织优势切实转化为业务资源。

（三）以人文关怀稳定人才队伍

思想政治工作说到底是做人的工作。针对投资、研究、风控等不同岗位特点，健全领导干部联系基层、党员联系群众的机制，定期开展思想动态调研，把解决思想问题同解决职业发展、工作压力等实际问题结合起来。

（四）以文化塑造凝聚价值认同

围绕企业定位培育党建品牌，通过宣传阵地建设、典型案例总结等方式，把企业使命转化为员工可感知的具体内容，引导员工把个人专业成长同企业发展目标联系起来，形成共同的价值追求。

结 语

国有私募股权投资企业应在思想引领、业务协同、队伍建设和文化培育四个方面持续探索，推动思想政治工作高质量发展。