数字化时代背景下国企职工思想政治工作创新路径探析

□青岛红投控股集团有限公司 李珮珮 曹建文

数字技术不断渗透到国有企业生产经营和职工日常工作中，职工获取信息更加及时，思想表达的场景也不断扩大，需求差异也愈加明显。传统的思想政治工作内容供给和沟通评价机制要适应数字化的环境。本文主要研究数字平台提高思想引导的精准度，以期为国企思想政治工作提质增效提供借鉴。

一、目标重塑：数字化环境下思想政治工作的价值定位

在数字化条件下，国企思想政治工作要创建起精准及时的协同运行机制。企业党委和相关职能部门要将职工需求识别作为工作起点，把岗位发展诉求和价值引导内容结合起来，依靠数字平台扩大信息触达范围，依靠互动机制提高参与度，依靠数据反馈掌握成效。研究重点是推进统一供给向分类引导的延伸，使思想教育同岗位实践形成稳定的联系，增强职工的认同感。

二、路径创新：从内容供给到互动协同的机制转变

（一）构建分层分类的数字内容供给机制

企业党委要依靠内部平台创建起需求搜集及内容更新的机制，依照岗位特性以及年龄结构来安排适合的工作场景内容模块。宣传部门可以将理论学习融入企业文化、岗位实践，用短视频、微课程等形式将先进案例转化为互动内容，方便职工在碎片时间里学习。平台同步设置反馈入口，按照学习完成进度、互动情况来分析意见建议，及时对内容节奏进行调整，提高思想政治教育的针对性、稳定性。

（二）完善线上线下协同的互动沟通机制

基层党组织要将线上沟通与班组交流结合起来，用主题活动加深岗位实践，创建起一条从信息搜集、分析回应到实践转化的链条。线上平台收集职工关注事项，基层管理人员及时进行沟通，线下活动根据共性需求组织交流，使职工的意见进入工作改进的过程之中。数字工具起到连接的作用，使思想引导和实际问题解决同时进行，提高基层思想政治工作响应速度。

三、效能提升：从数据反馈到制度保障的闭环优化

（一）以数据反馈提升思想引导精准度

企业可以创建思想政治工作数据看板，对职工参加学习的情况以及活动反馈开展周期性分析，将职工的建议整理起来，从而形成可以追踪的记录。相关部门依照数据变动来判定内容的接受程度和重点需求，进而改变主题设定和流传途径，优化活动安排。持续的反馈可以减少内容供给和职工需求之间存在信息差异的情况，思想政治工作可以更加贴近岗位实际，并形成改进的闭环。

（二）以制度规范保障数字平台稳定运行

企业要确定数字平台的信息审核、内容发布等流程要求，并且对数据的使用及责任划分进行规范，把思想政治工作平台纳入日常管理体系。党委部门负责方向把关，宣传部门负责内容建设，基层党组织承担互动反馈职责，信息化部门提供技术支持。各个主体按照统一的流程进行协同运作，可以提高平台使用规范性，把数字工具用在职工思想引导和企业发展任务上。

结 语

国有企业要以职工需求识别为根基，把数字内容供给、互动沟通作为重点，依靠数据反馈、制度保障创建起线上线下融合的工作体系。优化平台功能、提高平台内容质量、完善协同机制，思想政治工作可以更好地融入生产经营和职工成长的全过程，为企业高质量发展凝聚起稳定的共识。