□苏州金螳螂公益慈善基金会 徐 嘉
基金会与社会工作的深度融合，是新时代社会工作与慈善事业发展的重要选择。在此过程中，专业赋能和长期主义具有重要意义。苏州金螳螂公益慈善基金会自成立以来，坚持将社会责任、社会工作和慈善事业深度融合，探索出“万仟佰拾爱心工程”模式，不仅为民生福祉添砖加瓦，更为新时代企业基金会如何高质量践行商业向善、推动慈善事业发展提供了具有参考价值的样本。
一、文化铸魂：将“为民造福”内化为商善融合的文化基因
金螳螂基金会着力培育公益文化，不断增强社会动员力和价值凝聚力，引导员工将“为民造福”内化为商善融合的文化基因。自成立以来，金螳螂基金会聚焦公益同行主题，采取“慈善捐赠+志愿服务”双驱动模式，搭建常态化志愿服务体系，以系统化、精准化的实干出成绩，将社会责任内化在日常工作中。
企业基金会的独特之处在于它是企业与社会工作、公益慈善事业发展的桥梁。对民营企业而言，企业的价值不仅在于创造商业利润，更在于对社会的回馈与担当。自2015年成立以来，金螳螂以“日行一善·日捐一元”为内核，构建了“万仟佰拾爱心工程”——万名企业员工长期参与、仟名志愿者传递公益精神、佰余慈善项目惠及困境群体、十大研究课题凝聚慈善智慧。十年间，累计慈善捐赠近4亿元，荣获国家及省市慈善荣誉50余项。这种将慈善理念融入企业基因的做法，摒弃了“面子工程”与“短期行为”，真正做到了既重当下，又重长远，让“为民造福”、促进社会和谐发展成为企业基金会发展的内生动力。
二、专业赋能：以高质量发展成效答好“民生答卷”
金螳螂基金会在发展过程中注重专业赋能。一方面，用专业赋能受助者，既坚持传统慈善所践行的“赠人玫瑰”，又积极探索现代慈善倡导的“授人以渔”，努力实现受助者群体的增能和自助；另一方面，用专业赋能基金会自身，通过社会工作等专业知识的学习和运用，提升基金会工作效率和服务水平。经过十年的努力，金螳螂基金会将专业赋能凝聚在“万仟佰拾爱心工程”中。
在“万”的维度上，金螳螂将元旦后开工首日定为“金色慈善嘉年华日”，每年超1.1万名员工参与，十年间10余万人次接力。这种极低的参与门槛，让慈善从“老板的事”变成了“每个人的事”，汇聚成稳定且庞大的爱心池。
在“仟”的维度上，金螳螂集团组建了16个志愿服务支队，每年超千名志愿者投身一线。无论是河南暴雨、积石山地震，还是日常的敬老助残，骨干志愿者始终冲锋在前，发挥带头作用，用专业技能传递社会温度。
在“佰”的维度上，金螳螂坚持用专业赋能品牌项目，已实施百余个慈善项目。代表性项目包括：实施“千人工匠”计划，在贵州、陕西等地免费传授建筑装饰技能，累计投入近千万元，解决千余人就业，实现“一人就业，全家脱贫”，荣获国务院扶贫司扶贫“案例50佳”；打造“五分钟养老帮扶圈”，连续10年捐资修建10所老人日间照料中心，为困难老人提供助餐、助医等精准服务；深耕教育资助，通过“启航助学”等项目覆盖百余所大中小学，帮助近万名困境学子完成学业；设立“情暖心窝”等医疗救助项目，十年来投入千万元善款，从病魔手中夺回千余人的生命，并帮助有特殊需要的儿童患者链接资源、返校读书；将关爱新就业群体作为年度重点工作，2025年全新升级为实体空间，联合多家爱心组织打造“园区市民服务中心公益服务驿站”，并依托驿站打造“齐心暖骑行”志愿服务品牌。这些项目既注重物质帮扶，又注重能力提升和社会融入，真正把精力用在解决群众急难愁盼上。
在“拾”的维度上，以专业赋能与理论研究提升治理效能。一方面，以专业优势赋能慈善。作为连续23年中国建筑装饰百强企业之首，金螳螂将装饰专业技能直接转化为服务能力，在灾后重建、养老设施改造等场景中“带技能去帮忙”，既提升了慈善效率，也增强了员工的职业认同感。另一方面，以理论研究反哺实践。金螳螂基金会联合苏州大学等高校开展社会组织高质量发展专项研究，形成相关调研报告；依托国家级博士后工作站，与北大、南大等高校合作开展《中国式现代化慈善事业研究》等十余项课题。这种从“慈善实践者”向“慈善思想者”的升级，推动行业从经验型慈善向专业型、研究型慈善转变。
三、自律守底：以克制与担当彰显新时代企业基金会风范
统筹高质量发展和高水平安全，坚决防范化解各类风险，是企业基金会发展的底线要求。金螳螂基金会积极响应苏州市社会组织规范化建设相关行动，完善内部监督机制，延伸监督视角，筑牢风险防线。金螳螂在公益道路上的自律与克制，恰恰是商业向善最有力的注脚。
金螳螂基金会完全具备申请公募基金会的资质，却主动选择在“非公募”领域默默耕耘。这一选择传递出清晰的信号：不占用社会公共资源，依靠企业自身力量做好事。同时，基金会坚持阳光运作，健全资金全流程监管机制，确保每一分善款都用在实处、花出实效。这种对底线的坚守、对公信力的维护，不仅赢得了社会的广泛赞誉，更证明了商业向善不是企业的成本负担，而是投资社会、投资企业长远未来的无形资产。