盱眙农商银行：数据治理赋能提质增效

今年以来，盱眙农商银行聚焦数据分散、场景不足、转化不深等数字化转型痛点，以数据治理为核心、业务场景为牵引、机制建设为保障，推动数据能力深度融入经营管理各环节，实现数据资源从“后台支撑”向“前台赋能”迭代升级，以数字化改革助力金融服务高质量发展。

夯实数据底座，筑牢合规应用根基。盱眙农商银行健全数据管理制度体系，出台数据安全、应急处置等专项制度，明确管理规范、流程标准与岗位职责，构建规范化数据管理体系。全面开展数据资产摸排梳理，完成全行7大系统11类数据资产的分类分级管理，落实差异化防护举措，厘清数据资源底数与管理权责。同时，联动信贷、零售、运营三大核心业务条线，开展存量客户数据专项整治，推行“一问题一方案”整改模式，累计排查数据82万条，整改问题数据37万条，整改完成率达95%，有效提升基础数据质量，为数据赋能业务筑牢根基。

深耕场景应用，释放数字赋能价值。盱眙农商银行坚持以用促建，将数据能力精准嵌入运营、营销、风控核心场景。优化网点运营管理，搭建柜面业务数据统计体系，实时监控全行32家网点、96名柜面人员业务总量、授权通过率等核心指标，为流程优化、人员调配提供精准数据支撑。深耕精准营销服务，依托BI数据分析平台构建客户画像体系，通过可视化数据看板挖掘潜在客源，累计筛选潜在客户1.8万户，推送营销线索1.6万条，带动客户授信用信2.36亿元，大幅提升获客精准度与营销效能。强化数字化风险防控，升级瑕疵贷款催收系统，搭建协议还款管理平台，动态研判客户情况，跟踪履约进度，累计纳入管理贷款55笔，完成不良贷款清收132万元，推动风控工作从经验判断向数据精准管控转变。

健全长效机制，推动成果持续转化。盱眙农商银行组建24人专项数字化研究团队，聚焦营销拓客、风险防控、智能应用、效能提升四大领域，开展跨条线协同攻坚，破解数字化建设单点薄弱难题。建立需求征集、立项评审、督导落地、验收复盘的全闭环管理机制，累计征集数字化需求12项，立项推进9项、落地上线7项，实现业务数字化需求常态化、规范化推进。同时常态化开展数字化工具专项培训，覆盖员工293人次，有效提升全员用数、依数决策能力。

下一步，盱眙农商银行将持续深化数据要素创新应用，不断丰富数字化服务场景，完善治理体系，以数字赋能深耕本土市场、赋能实体经济，为地方金融高质量发展注入强劲动能。 孙丹丹