电子报阅读机
2026-10-13
星期二
当前报纸名称:江苏经济报

贝壳苏州站新房“五诺”化解购房焦虑

日期:08-27
字号:大中小
版面:第A02版:今日财经       上一篇    下一篇

□江苏经济报记者 王 琦

8月26日,“安新护航,置家有依”贝壳苏州站新房服务品质提升发布会在金鸡湖畔举行。会上,贝壳苏州站正式发布新房五大服务权益,为购房者提供全流程保障,降低新房交易的不确定性。

五大权益,让购房者买得放心、住得安心

五大服务权益覆盖看房、买房、交房全链条,构建可赔付、可兑现的服务体系。

带看爽约,补偿百元。贝壳苏州站合作品牌经纪人邀约带看后爽约,导致消费者枉跑,经核实无误,平台补偿100元/次。

房款安全,举报有奖。贝壳禁止任何自有员工及合作经纪品牌门店、经纪人经手新房交易资金。如经纪人要求消费者将房款支付至个人账户或门店账户(已完成事实转账),消费者举报经查实可获1万元奖励。

意向退款,先行垫付。经贝壳合作品牌经纪人推荐购买新房,消费者缴纳意向金后未能成功购房,经开发商同意且消费者书面申请退款后30个自然日内未收到退款的,由贝壳苏州站先行垫付。

交房无忧,超期补贴。经贝壳合作品牌经纪人推荐购买新房,因开发商原因延期交房超过1个自然月的,贝壳补贴消费者1000元/月(不满1个月按1个月计算),累计不超过6个月。

交房无忧,尊享权益。交房后,贝壳旗下家装品牌圣都为消费者提供免费验房1次、免费量房1次及圣都整装专属优惠,消费者可只使用验房量房服务,不签整装合同,无强制消费义务。

发布会上,贝壳苏州站与合作企业、合作门店代表共同签署服务权益,并举行发布仪式。在随后的圆桌对话环节,与会嘉宾围绕“存量时代新房交易服务升级”展开讨论,探讨如何通过市场化手段提升购房者信心、优化交易体验。贝壳苏州区域总经理邵涛表示,贝壳将持续以服务权益降低交易摩擦,让购房者在存量时代买得放心、住得安心。

存量时代,购房者从“买不到”转向“不敢买”

2026年,中国房地产市场迎来结构性转折。住房城乡建设部数据显示,上半年全国二手房成交占比首次突破50%,达到50.4%。市场已全面进入存量主导时代。

苏州走在存量转型的最前沿。2026年上半年,苏州市区二手房成交33279套,新房成交8713套,二手房成交套数是新房的约3.82倍,占比升至79%。南京、无锡等省内城市同样呈现“二手主导”格局。

存量时代的基本特征是供需关系逆转,新房不再是“稀缺品”,购房者手握充分选择权。但选择权的扩大并未自动消除焦虑,反而让风险感知更加敏锐。贝壳找房调研数据显示,购房者对新建商品房品质风险的担忧达79%,对交付风险的担忧达71%。精装交付缩水、公区减配、延期交房等问题频发,购房者的核心关切已从“能不能买到”转向“买了能否安心”。

与此同时,新房市场库存压力客观存在。2026年上半年,苏州市区599.5万平方米库存对应去化周期约27.8个月,板块分化显著。购房者持币观望情绪浓厚,有需求但难释放成为市场主要矛盾。

二手房领域经过多年发展,已形成相对成熟的交易保障体系——真房源承诺、资金监管、中介责任界定等机制逐步完善。而新房交易因涉及预售制、期房交付等特有环节,服务标准仍在演进中。贝壳五大权益正是对这一时代命题的主动回应:把品质风险、交付风险、资金风险从“购房者独自承担”变为“平台聚合保障”,以市场化服务保障降低新房交易的“信任摩擦成本”。

政企协同:宏观政策稳预期,微观服务稳交易

存量时代的“稳楼市”,关键不在于刺激增量,而在于稳定预期、盘活存量需求。

中央层面已明确方向。2026年政府工作报告提出“着力稳定房地产市场”,围绕市场稳定与风险防控、民生保障、住房品质提升等维度全链条施策。2025年底,中央经济工作会议强调“有序推动‘好房子’建设”,支持房企从“以新房销售为主”向“提供高品质多样化居住服务转型”。

地方层面积极响应。苏州于2026年5月发布《关于进一步促进房地产市场平稳健康发展若干举措》,推出加大住房公积金支持力度、全面建设“两智一全”好房子、推动存量商品房去库存等惠民举措,个人公积金贷款额度调至150万元。

宏观政策稳住了框架,但交易环节的“最后一公里”同样需要精细化服务来支撑。贝壳发布的五大服务权益与苏州“苏11条”等“稳楼市”部署形成呼应:政府政策稳预期、稳框架,市场力量稳交易、稳信心,二者协同构成存量时代“稳楼市”的完整拼图。

苏州是全国22个长效机制试点城市之一,也是江苏存量转型最前沿的城市。贝壳在苏州的服务探索,为省内同样面临存量转型的城市提供了可复制的借鉴:政府政策稳框架,推进“好房子”建设、完善长效机制;市场力量稳交易,以服务保障和权益兜底降低交易风险。二者协同,让江苏在长三角城市竞争中多了一份“宜居宜业”的底气。

当楼市从“能不能买到房”走向“买得好不好”,谁能率先用服务化解购房者的深层焦虑,谁就能在存量时代的竞争中赢得先机。贝壳苏州站以五大权益将新房交易的“不确定性”转化为“确定性”,为新房交易服务升级提供了可复制的模式——不是靠政策刺激拉动的短期热度,而是靠制度化的服务保障重建的长期信心。