近期，宝应农商银行电子银行部结合月度零售业务考核情况，对全行网点保险、贵金属、理财、代发、收单、信用卡等重点业务全面梳理复盘，依托数据精准梳理经营短板，落地多项实操举措，推动全行零售业务均衡提质。
目前，该行零售业务底盘稳固，理财代销、保险贵金属、代发客群、收单商户、信用卡等各项基础业务规模持续壮大，整体经营运行平稳。复盘显示，各网点业务推进节奏不均衡，部分网点主动营销意识不足，存量客户深度挖掘、常态化商户维护工作仍有提升空间。
为补齐发展弱项，该行电子银行部从三方面细化管理、精准发力。一是实行每日数据动态对标督导。常态化更新网点及员工考核台账，实时晾晒各项业务进度，针对指标滞后网点定向开展指导。紧盯贵金属市场行情做好客户推介；督促网点强化厅堂流量挖掘，主动引导客户办理信用卡收单业务，稳步追赶指标缺口。二是深化客群联动一体化经营。以代发工资企业、个体商户为核心抓手，打通代发服务与商户经营业务链路，上门对接企业职工综合金融需求；定期回访存量合作商户，落地结算手续费优惠等配套活动，稳固合作关系。三是搭建网点经验互学共享平台。选取业务成效突出的网点总结厅堂营销、外拓走访、客户维护实操方法，组织全行交流学习。于 红