本报讯 近日，民丰农商银行召开8月份经营工作推进会，全面复盘7月份经营情况，部署安排8月份重点攻坚任务。该行领导班子成员，部室及支行正副职、各支行行长助理及客户经理代表参加会议。
会上，民丰农商银行党委副书记、行长孙爱华作工作部署。她表示，三季度是全年经营发展的关键期，8月份更是承上启下的重要节点，全行上下要锚定目标不动摇、持续发力不松劲，以更高标准、更实举措推动各项业务提质增效，为完成全年目标任务夯实基础。
围绕8月份核心攻坚任务，孙爱华提出三方面要求：一是深耕零售主业，夯实业务增长根基。农区支行要深挖本土资源，深化“整村授信”“回头看”，做实分类走访和精准对接，推动整村经营提质增效。城区支行要聚焦社区、企业、学校、商圈四大场景，常态化推进“五走进”批量拓客行动，找准客群需求，提升营销精准度。二是攻坚短板指标，全力冲刺序时目标。坚持目标导向、倒排工期，将走访拓客、提单推进、用信转化、授信拓展等核心任务细化分解到人、落实到天。推行刚性差异化考核，强化存贷款利率挂钩规模折算机制，引导全员提升议价水平。统筹推进工资代发、贷记卡分期、一码通回迁三个专项工作，以重点突破带动整体业务提升。三是严控资产质量，守牢风险防控底线。紧盯自动扣息率，分层分类匹配差异化催收举措，从源头减少逾期欠息风险。狠抓清收动户率，推行外勤人员每日上门标准，灵活运用错峰走访模式，提升实地见面实效。强化支行与资产保全部协同联动，凝聚清收合力，确保各项清收指标稳步达标。她强调，全行上下要牢固树立“不落实就是最大风险”的底线意识，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感抓好8月份各项工作，全力跑好三季度“后半程”，推动全行高质量发展再上新台阶。
会议由民丰农商银行党委委员、副行长李勇主持，党委委员、副行长陈杰通报了信贷质量管控工作，党委委员、副行长高峰通报了经营管理各项工作。会议举行了7月份经营管理工作“红、黄旗”授旗仪式，先进网点代表作了经验交流，相关单位作了表态发言。（卢鹏辉）